全面质量管理运作手册
目 录
一、 质 量 方 针
二、 管 理 目 标
三、 管 理 流 程
四、 组 织 体 系
五、 质 量 标 准
六、 检 查 考 核
七、 控 制 保 证
八、 支 持 文 件
1
一、质量方针
深入贯彻 ISO9002质量管理精髓,建立全员化、全过程、全方位的
质量控制体系;
全面提升公司品牌实力和经营效益,打造荆州首家以“绿色、环保”
为主题的高档智能商务写字楼和花园式公寓酒店。
以顾客满意为中心,实行人性化和制度化、个性化和规范化相结合
的管理模式和服务理念,达到质量保证、持久创新和不断改进。
2
二、 管理目标
1、定位于荆州最佳智能商务写字楼物业服务品牌,建立独立、完善的
物业管理服务运作模式,达到预期的资金预算和经济指标;
2、建立和运行符合ISO9002 标准质量管理体系;
3、公司经营运行质量员工满意度达到90%以上;
4、实行规范化与个性化相结合的服务标准,客户满意率达到100%;
5、人员素质稳步提高,达到相应的质量管理服务技能水平;建立稳定
的物业人才队伍,全年人员流动率控制在20%以内;员工福利待遇稳
步提高,居于本市前列;
6、工程维护、设备维保正常,各项资产保值增值;无重大经营管理失
误和损失,实现零缺陷率和零事故率;
7、全年无消防、安全、工伤等责任事故。
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三、管理流程
质量方针、目标 质量手册 质量标准 执行控制
质 实 培
量 施 训
检 督 学
查 导 习
值 抽
班 样
检 检
查 查
整改处理
质量反馈
质量创新
四、组织体系
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质 量 领 导 小 组
执 行 体 系 控 制 体 系
行政部 文控质检员
财务部 稽核质检员
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