我國上市公司家族控制力與董事會運作關係之探討**
Relationships between Family Control and Board Processes in Taiwan’s
Public Companies
鍾喜梅, Hsi Mei Chung
義守大學企管系助理教授
Assistant Professor, Dep. of Business Management, I-Shou University
Tel :07-6577711#5911
E-mail: smchung@
劉韻僖, Yunshi Liu
東海大學企管系助理教授
Assistant Professor, Dep. of Business Administration, Tunghai University
Tel: 04-3590121#3526
E-mail: ysliu@.tw
葉匡時, Kuang S. Yeh
中山大學企管系教授
Professor, Dep. of Business Management, National Sun Yat-sen University
Tel :07-5254652
E-mail: ksyeh@.tw
* 本文特別感謝行政院國家科學委員會之贊助,計畫編號: ( )。
NSC 89-2416-H-110-010 88.8.1-89.7.31
摘 要
本研究探討家族對企業所有權與經營權的強弱變化,如何影響董事會成員間的衝突
與信任關係。針對我國所有上市公司董事進行問卷調查,在 244 份有效問卷,內含 60
份家族董事的樣本下,本研究顯示,當家族董事意識到家族對於企業控制力(所有權與
經營權)下降時,他們會降低任務性衝突與情感性衝突,以提高董事間的信任程度。對
家族董事而言,家族控制力下降是一種危機意識的浮現,為能維持自己與其他董事之間
的和諧,同時升高董事彼此的信任狀態 ,家族董事成員會更希望降低衝突發生的可能,
並希望順利解決衝突。由於信任狀態的提昇 ,可視為董事會的團體運作績效指標之一,
本研究發現,家族控制力降低,可以提昇董事會的團體運作績效。
關鍵詞 :公司治理、董事會、家族控制力、衝突、信任
Abstract
This paper studies the conflict and trust relationships between board directors when a family
changes its strength of ownership and managerial control in a firm. Two hundred and forty
four valid responses, including 60 family directors are collected, based on a survey of all
directors of T
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