标准化管理模式的探索与实践标准化管理模式的探索与实践
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报告内容报告内容
• 一、标准化管理的实施背景
• 二、标准化管理的内涵实质
• 三、标准化管理的主要内容
• 四四、实施标准化管理的主要措施实施标准化管理的主要措施
• 五五、、实施标准化管理所取得的效果实施标准化管理所取得的效果
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集团简介集团简介
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• 山东岱银纺织集团是山东岱银纺织集团是一家集纺织家集纺织、服装服装、进出进出口贸易贸易、
跨国生产经营于一体的大型综合性企业,下设岱银纺织公
司司、中法合资雷诺服饰公司中法合资雷诺服饰公司、中美合资金卡特织造公司中美合资金卡特织造公司、
岱银毛纺织公司、岱银进出口公司、岱银兰卡服饰公司等
分公司分公司,现有员工现有员名余名,具有具有2020万枚纱锭万枚纱锭、1000010000头头
气流纺、2000台织机、3500台(套)缝制设备的生产能
力力,系全国棉纺织行业竞争力排名前系全国棉纺织行业竞争力排名前2020强企业强企业、全国服装全国服装
双百强企业、中国优秀民营企业、山东省重点工业企业集
团团。。
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集团集团已先后通过先后通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18000质质
量、环境、职业健康安全管理体系认证,各种系列的纱、
布布、毛呢毛呢、服装产品远销日服装产品远销日、韩韩、东南亚东南亚、美国美国、欧共体欧共体
等国家和地区,培植发展的名牌产品“雷诺”服饰先后荣
获获 “中国驰名商标中国驰名商标”、“中国国际服装服饰博览会金奖中国国际服装服饰博览会金奖”、
“国家免检产品”等殊荣,销售网络遍布全国各大中城市。 集团实现销售收入年集团实现销售收入2626亿元亿元,利税利税11.88亿元亿元,出口创出口创
汇8000万美元。
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• 面对全新的外部环境和发展形势面对全新的外部环境和发展形势,为进为进一步规范企业步规范企业
内部管理,提升企业的竞争实力和经济效益,促进企业持
续快速发展续快速发展,岱银集团从岱银集团年55月开始月开始,在企业全面实在企业全面实
施了标准化管理模式,并最终达到国家AAAA级标准化良好
行为企业水平行为企业水平。自实施标准化管理模式以来自实施标准化管理模式以来,岱银集团按岱银集团按
照《企业标准体系》系列国家标准的要求,紧密结合企业
的生产经营实际的生产经营实际,运用标准化原理和方法运用标准化原理和方法,建立健全了以建立健全了以
技术标准为主体,管理标准和工作标准相配套的符合企业
实际的标准体系实际的标准体系,,生产生产、、经营等各个环节均已实行了标准经营等各个环节均已实行了标准
化管理,取得了良好的经济效益和社会效益。
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岱银集团实施的标准化管理曾分别获得全国优秀企业
管理成功案例和山东省纺织企业管理现代化创新成果奖。
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一、标准化管理的实施背景标准化管理的实施背景
• (一)实施标准化管实施标准化管理是企是企业内内涵进进一步提升的步提升的
需要
1、企业的管理水平提升较慢,迫切需要突破性提高。
22、、企业快速膨胀企业快速膨胀,,迫切需要管理的规范化迫切需要管理的规范化、、系统化和系统化和
标准化及时跟进。
33、企业先后通过企业先后通过ISO9001ISO9001国际质量标准体系认证国际质量标准体系认证、
ISO14001国际环境管理体系认证和OHSAS18000
职业健康安全管理体系认证职业健康安全管理体系认证,企业多个管理体系和企业多
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