果蔬供应链模式创新实践.pdf

2011年物流与供应链学术报告会 果蔬供应链模式创新实践 做中国最优秀的果蔬通路商 果蔬供应链的管理者与服务商 —— 做什么？ 如何做？ 有何成绩？ 做中国最优秀的果蔬通路商 果蔬供应链的管理者与服务商 —— 成立于1999年，由专业的果蔬进出口商转 做什么？ 向果蔬供应链管理者与服务商，致力于构 建产供销一体化的供应链体系，实现从产 地到消费终端，从田园到餐桌的一体化管 如何做？ 理与服务，从源头上保障食品安全。 企业的目标—— 有何成绩？ 建立全球化高效的营销网路 做中国最优秀的果蔬通路商 做中国最优秀的果蔬通路商 果蔬供应链的管理者与服务商 —— 通过投建产区及城市物流配送中心，采用 做什么？ “公司+合作社+基地”的产业化经营模式， 整合供应链上下游资源，为“小农户”与 “大市场”搭桥牵线，将种植始端与消费终 如何做？ 端进行对接；通过农产品产后加工及物流中 心，发展冷链物流，提高农产品采后商品化 有何成绩？ 处理率，保障果蔬产品质量安全。 做中国最优秀的果蔬通路商 果蔬供应链的管理者与服务商 —— 在果蔬领域创造了四个“第一”： 做什么？  第一家提出果蔬供应链全过程管理理念并以果 蔬供应链命名的企业；  第一家代表于世界批发市场联合代表大会 如何做？ （2008 年，墨西哥）上发表演讲的亚洲企业；  第一家 “公司（物流中心平台）+合作社+ 基 地”的商业模式通过国家发改委的调研（2009年） 有何成绩？ 并获得支持的农产品流通企业；  第一家引进战略投资者的果蔬流通企业。 做中国最优秀的果蔬通路商 果蔬供应链的管理者与服务商 —— 在国内搭建起南起海南、北至新疆的业务架构， 做什么？ 拥有12家全资及控股子公司及诸多外协加工厂 在国外建立了遍布30多个国家和地区的营销网络 在福建厦门、广西桂林、湖南石门等地投建产后 如何做？ 加工及物流配送中心，功能逐步辐射海峡西岸经 济区、长江三角洲、珠江三角洲等区域