生产与运作管理 第六章 生产能力与计划.pdf

生产与运作管理生产与运作管理 生产与运作管理生产与运作管理 生产与运作管理生产与运作管理 生产与运作管理生产与运作管理 Production and Operations Production and Operations Management Management 第六章 第六章 生产能力与计划生产能力与计划 生产能力与计划生产能力与计划 Capacity and Planning Capacity and Planning 2 第六章 生产能力与计划 (Capacity and Planning) 生产计划(Production Planning) 生产能力与需求管理(Capacity and Demand Management) 总量计划(Aggregate Planning) 3 第一节 生产计划 (Production Planning) 生产计划的体系 (System of Production Plan) 生产计划的指标 (Targets of Production Plan) 期量标准 (Time Quantity Standards) 4 生产计划(Production Plan) 根据企业计划(business plan)和一定时期的具体需 求、考虑现有的可用生产能力的约束编制而成的 关于如何生产的计划，即对生产作业活动作出的 统筹安排。 规定了一定计划期内生产或提供产品或服务的品 种、质量、数量和进度。 关系到顾客需求的满足、企业计划、营销计划和 财务计划的实现；是供应、劳动人事、成本计划 的一个重要依据；决定着生产资源的利用程度。 5 生产计划体系的三维结构 生 产 个人 单 位 班组 工段 车间 工厂 公司 系列 年 季 月 旬 周 日 班 生产时间 产品 部件 零件 工序 生产对象 6 生产计划序列 经济、 公司战略