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奇迹管理法
-如何瞬间提高服务水平
许乃威
1
案例一 某电信公司效益改善
人员:50位全职客服人员
结果(A):
保持相同人力
服务水平85%增加为91%
结果(B):
保持相同服务水平
人力节省11%
人力闲
2
案例二 某银行的效益改进
人员:80雇员(55全职+ 25兼职)
结果(A):
保持相同人力
服务水平由85%增加到89%
结果(B):
保持相同的服务水平
人力节省8%
人力闲
3
案例三 某移动的效益改进
人员:两组排班人数 302人
结果(A):
保持相同人力
服务水平79%增加为88%
结果(B):
保持相同服务水平
减少 Group A 及Group B 人力共30 人
4
什么是奇迹管理法
5
又称恶狼管理法
6
中国历史最著名的天气预报
7
赤壁大战
8
奇迹管理法 一
9
你有你的气象局吗
10
你的预报准确吗
11
你有想过你的气象预报模型吗
12
呼叫中心的气象预报分两种
银行型模式
电信移动型模式
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银行型模式
上班型模式
14
电信移动型模式
找你算帐型模式
+ 使用型模式
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