规划局2017年工作总结及2018年具体工作规划.docVIP

规划局2017年工作总结及2018年具体工作规划 今年以来，XX分局紧紧围绕XX区委、区政府和市规划 局中心工作，积极开展全域谋划，大力推进“最多跑一次” 改革，规范审批服务，深化法制建设，较好地完成了各项 工作任务。现将一年来的工作情况和2018年主要工作思路 汇报如下： 一、2017年工作情况 回顾一年来的工作，总结起来主要有以下5个方面： 第一个方面：开展规划研究和修编，服务“大建大美” 一是主动参与xx区全域谋划。引进深圳东方小镇研究 编制城市升级一体化方案，配合东方小镇收集基础资料， 全程参与调研xx拆后情况并与街道、部门开展全面对接， 有针对性地结合现状调研情况及各方面意见，向谋划团队 提出具体修改建议意见，完善成果、深化方案，并配合区 政府完成全域谋划咨询项目成果汇报会。 二是深化拆后土地利用研究。组织市规划院对xx区 “大拆大整”范围内及周边的公配设施进行分析，多次组 织会议征求相关部门意见，对近期可建设实施的公配项目 进行梳理并提出优化建议，并形成了最终研究成果，该成 果将为XX区拆后土地利用和公配设施布局提供规划指引。 三是积极推进公配项目建设。启动了横渎小学、中央 绿轴小学、二十中、三十四中等教育设施用地的控规修改, 开展南洋、轻工、双乐等幼儿园用地的规划调整研究。启 动藤桥轻工产业园区D-1地块等新型社区项目的控规修改, 并对划龙桥等6个今年启动的新型社区项目开展总平方案 研究。 四是积极优化出让地块指标。根据土地出让计划，紧 抓时间进度，结合片区需求，从总平布局、交通组织、城 市设计等角度对出让地块指标进行优化研究。组织开展对 城市中心区D-14地块、堆田C-02地块、七都04-C-15和 C-04-18等地块进行出让前的规划指标优化论证。 五是及时启动“两线两片”区域规划修编。根据“大 建大美”行动方案，并对接全域谋划成果，已启动中央绿 轴教育设施相关控规修编，着手开展了塘河沿线的吴桥、 九山、中央涂、葡萄棚等单元规划修编，并配合市局开展 了瓯江沿线开发建设方案研究、中央绿轴城市设计、温州 历史文化名城保护规划修编等工作。 六是积极开展其他规划编制工作。组织开展了 xx区社 区综合体、环卫设施、加油站建设三年行动计划编制工作。 编制完成藤桥镇、山福镇小环境综合整治规划，并获得了 省、市优秀项目奖。完成《温州市旧城控制性详细规划修 改》，并已经市政府批复实施。完成仰双片区双呑单元市政 路网工程三期规划红线调整的规划条件研究。山福镇总规 已上报市政府，藤桥控规已完成中间成果市级部门及专家 会审。同时，完成了 20 18年xx区规划实施建议会审。 今年，共开展了 15个控规的修编、3个课题的研究、 10个规划条件的论证和36个村庄规划的编制工作。 第二个方面：推进“最多跑一次”改革，提高审批效 率 一是梳理审批事项。按照“最多跑一次”改革要求， 对照省《指导目录》将涉及规划的1 1项许可事项进行梳理, 深入分析“最多跑一次”的可操作性，将11个行政许可事 项全部列为最多跑一次”审批事项，覆盖率达10 0% 二是编制服务指南。新的服务指南，在申请表格上印 制了网上申报“二维码”，增加了所有申报材料的“样本”, 并制作了便民服务卡，区审管办将分局的服务指南作为模 板向全区审批窗口进行了推广。 三是简化审批流程。实现了网上审批和预约办事；对 重点工程、民生工程及“大建大美”所涉配套工程实行模 拟审批、无午休预约服务、缺件受理、负面清单不再审批 等制度；将政府类投资项目原先的3次批前公示压缩为1次; 取消建设施工图预审查；将人防审查、档案登记改为告知 承诺形式，业主可少跑2个部门、节省4个工作日，实现 了审批提速提效。 四是试行电子报批系统。对列入“最多跑一次”的复 杂许可事项，试行施工图电子报批系统，业主单位报批工 程规划许可等复杂事项时，可委托设计单位直接通过电子 报批系统申请网上施工图审查，加快了审批效率；目前, 已有2个项目通过电子报批系统进行网上施工图联合审查。 五是探索“一件事跑一次”。对重点区域小型投资项目, 采取“一书一证”齐发的方式，仅用2个工作日就完成选 址、用地两项许可，1个立项、2个许可，业主由原来的 “跑3次”变成“跑1次”，办件时间压缩75%；目前，已 有14个项目通过这种方式办结许可。对其他类型的政府投 资项目探索“联办联批”机制，联合发改、国土部门，将 项目核准、规划许可、用地审批三个重要阶段进行合并受 理，实现“一窗受理、一窗办结”；今年通过“一窗受理” 的项目已有44个。 六是推行配套费网上支付。9月11日实现了温州市区 城市基础设施配套费的网上直接缴费，对于数额较小的城 市基础设施配套费，可直接通过网上缴纳完成；对于数额 较大的城市基础设施配套费，可凭短信通知的缴款单号和