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生产与运作管理
生产与运作管理
Production Operation Management
2012-5-16 武汉科技大学管理学院 1
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第四章 产品开发和技术选择
第四章 产品开发和技术选择
学习本章后,你将能够
• 了解:
– 新产品/服务开发的重要性
• 熟悉:
– 新产品的分类
– 产品设计和开发阶段
– 产品开发组织的新方法--并行工程
• 掌握:
– 生产流程的设计与选择
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第四章 产品开发和技术选择
第四章 产品开发和技术选择
• 引言
• 产品设计与开发阶段
• 生产流程设计与选择
• 并行工程—产品开发组织的新方法
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4.1 引 言
4.1 引 言
• 4.1.1 21世纪企业产品/服务设计的背景特征
– 新产品/服务开发是实现企业竞争战略的需要
– 技术进步越来越快
– 用户的要求越来越苛刻
– 产品研制开发的难度越来越大
– 可持续发展的要求
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4.1.2 新产品/服务开发的重要性
4.1.2 新产品/服务开发的重要性
• 有利于增强企业的市场竞争力
• 有利于扩大市场份额
• 适应个性化定制生产的需要
• 产品更新换代的需要
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4.1.3 产品开发对生产过程成本的影响
4.1.3 产品开发对生产过程成本的影响
• 产品开发的时间构成:
装配23%
制造22%
设计时间 55%
产品开发时间 100%
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产品开发对生产过程成本的影响 (续)
产品开发对生产过程成本的影响 (续)
• 产品寿命周期的缩短:
ATT: 电话2年 1年 HP公司:打印机 4.5年 22个月
行业
50年前
化妆品 现在
玩具
机床
食品
时间
药品
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