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雨润.西安农副产品全球采购中心招商运作实施思路
总 则
商业招商运作实施是一个商业企业在开业之前及运营调整期最
重要的工作之一,对于任何一个商业企业而言都是如此。有目的、
有秩序的招商是运营取得成功的重要保障。因此,在招商筹备过程
中,一定要根据市调内容进行精准分析,对企业准确地定位;然后
进行合适的人力资源配备,有计划、有步骤地对招商内容进行实施,
辅以必要的宣传推广,以保证招商筹备工作得以顺利进行。
通过对雨润.西安项目的实际介绍,结合商业定位规划原则,特
制定如下招商实施思路,以便使招商工作有秩、有序、有计划、有
落实、有结果的顺利开展进行。
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一 招商定位原则与理念
二 经营性质及特点
三 招商组织机构与职能
四 筹备期招聘实施办法商业展示
五 商业定位及楼层规划—购物中心部分
六 招商基础条件
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七 实施招商策略与政策
八 招商范围与合作对象
九 招商步骤与途径
十 招商进度及具体工作部署
十一 招商管理与绩效考核
十二 客户服务与基本要求
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十三 招商宣传与媒体运作
十四 招商手册设计制作招商手册设计制作
十伍 关于招商实施中商铺销售的建议
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一、 招商定位原则与理念
(一)招商原则
1、计划性原则:
招商工作是整体运营工作中的重要环节,招商的成功与否也必将
决定着本项目今后的生存与否,所以对招商所涉及的商品品类、品
牌、档次等诸多项目指标均须遵循计划性原则,结合本项目的总体
经营定位思路加以实施,以确保本项目进入运营管理阶段的良性发
展。
2、可行性原则:
招商工作是最具实操性的工作,任何纸上谈兵、不切实际、不具
备可行性的方案计划,不仅不能正确的指导和支持招商工作,反而
会给招商工作造成根本的、先天的缺陷。因此,可行性是招商工作
能够顺利进行的基本保证。
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3、规范性原则:
是指招商工作组织运作的规范、公关宣传策划的规范、招商谈判程
序的规范、招商意向、协议签定手续的规范。规范性不仅是保证招商
工作进展的准确无误,还能在合作者面前进一步树立企业形象,提高
合作意向的达成率,促进招商工作。
4、多角化原则:
在招商工作中针对不同业态、不同合商品的合作者,采取不同的合
作方式。依次优先选择:引厂进店租赁、引厂进店联营、品牌转代理、
押款代销、代销批结、代销月结、押款经销、代理经销货到付款
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