浅析库存控制与PMC运作.pdf

下载更多培训资料，尽在 下载更多培训资料，尽在 浅析库存控制与PMC运作 浅析库存控制与PMC运作 供应链管理之一 供应链管理之一 深圳市芭田生态工程股份有限公司 深圳市芭田生态工程股份有限公司 物流部 陈华兵 物流部 陈华兵 2002年11月09日 深圳 2002年11月09日 深圳 下载更多培训资料，尽在 下载更多培训资料，尽在 一、为什么研究库存控制 一、为什么研究库存控制 重要性 1、库存资产一般占企业总资产15%-40%； 2 、物流及供应链管理研究的主要内容之一； 3、企业竞争的需要； 优点 1、满足客户快速变化的要求，提高客户服务水 平； 2 、为供需之间的矛盾提供缓冲； 3、使生产趋于平缓和合理利用生产力，方便集中 采购。 下载更多培训资料，尽在 下载更多培训资料，尽在 缺点（一） 缺点（一） 库存是掩盖所有问题的 “万恶之源”…… 下载更多培训资料，尽在 下载更多培训资料，尽在 库存图表（一）库存掩盖所有问题 库存图表（一）库存掩盖所有问题 库存水平 维修问题 效率问题 质量问题 交货问题 下载更多培训资料，尽在 下载更多培训资料，尽在 库存图表（二）降低库存暴露问题 库存图表（二）降低库存暴露问题 库存水平 维修问题 效率问题 质量问题 交货问题 问题 下载更多培训资料，尽在 下载更多培训资料，尽在 库存不是资产而是负债 下载更多培训资料，尽在 下载更多培训资料，尽在 缺点 缺点 • 库存本质是生产与销售不可调和的产物； • 占用资金； • 丧失机会; • 风险和浪费加大; • 增加仓储成本费用. • …… 下载更多培训资料，尽在 下载更多培训资料，尽在 二、什么是库存控制 二、什么是库存控制 • 在确保供应与需