高翠娟
东北石油大学经济管理学院
第3章产品开发和技术选择
3.1 企业的研究与开发
3.2 产品设计与开发阶段
3.3 产品开发组织方法
2.1 企业的研究与开发
研究与开发的分类
研究与开发(Research and Development ,简称RD )
包括基础研究、应用研究和技术开发。
基础研究进行的是探索新的规律、创建基础性知识的工作。
应用研究是将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于
具体领域。
技术开发研究是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为
新产品、新系统和新工程的科研活动
2.1 企业的研究与开发
新产品的概念和分类
新产品:是指在技术、性能、功能、结构、材质等一
方面或几方面具有先进性或独创性的产品。
特征: 新颖性、先进性、经济性、风险性。
新产品的分类
改进型产品 (对老产品的改进与完善,创新程度最小的一类新产品)
换代产品 (产品基本原理不变,因部分采用新技术使产品性能有
重大突破)
创新产品 ( 采用科学技术的新发明所开发的产品,它是创新程度最
高的一类新产品)
2.1 企业的研究与开发
企业为什么要开发新产品?
1. 有利于增强企业的市场竞争力
2. 有利于扩大市场份额
3. 适应个性化定制生产的需要
4. 产品更新换代的需要
2.1 企业的研究与开发
新产品开发的动力模式:
技术推动
市场牵引
同行竞争
企业研发的方式:独立研究开发方式 、委托开发方式、共同
研究开发方式
新产品开发策略:满足市场需求策略、提高新产品竞争力策
略、挖掘产品功能策略
2.1 产品设计与开发阶段
一般产品开发过程由以下三阶段构成:产品构思、结构设
计(总体设计、技术设计、详细设计)、工艺设计
4.2.1 产品构思
4.2.2 结构设计过程
4.2.3 工艺设计过程
4.2.4 产品设计的原则和绩效评价
2.1 产品设计与开发阶段
输
中间结果
入
需求分析
中间结果
结构设计 中间结果
产品功能 工艺设计
产品规格
干预指令 工艺计划
干预指令 协调 协调
协调结果 协调结果
图4 -1:产品设计过程描述
4.2.1 产品构思
来源于 •对市场需求
的分析
构
产品 开始
来源于 竞争对手的
开发 产品和服务
过程
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