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Human Resource Management
第5章
人力资源战略与规划
Human Resource Management
本章学习目标
经营战略的概念和类型
人力资源战略理念和分类
人力资源战略与经营战略的整合
人力资源规划的含义
人力资源规划的内容
人力资源规划的分类
人力资源规划的意义和作用
人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系
人力资源规划的程序
人力资源需求的预测及其方法
人力资源供给的预测及其方法
人力资源供需的平衡
第5章 人力资源战略与规划
Human Resource Management
5.1企业经营战略概述
企业经营战略的概念和层次
企业经营战略的概念和层次
长期以来,管理学家们对企业经营战略的看法并不一致
1.20世纪50年代,企业经营战略包括三个方面:① 企业宗
旨;② 企业目标;③ 实现目标的行动方案。钱德勒在其《经
营战略与结构》(1962)一书中提到企业经营战略由三个部
分构成:① 企业长远目标;② 实现目标的行动方案;③ 资源
分配。安索夫则在其《公司战略》(1965)中认为,企业经
营战略实际是企业产品和企业活动与市场的组合。
2.近年来,管理学家们对企业经营战略的理解渐趋一致,即认
为企业战略是一种计划,用以整合组织的主要目标、政策与活
动次序
3.巴尼和格里劳干脆提出,企业经营战略不过是一个实现企业
宗旨的详尽计划
第5章 人力资源战略与规划
Human Resource Management
5.1企业经营战略概述
企业经营战略的概念和层次
企业经营战略的概念和层次
企业经营战略一般分为三个层次:总体战略、
事业战略和职能战略
公司总体战略
事业战略A 事业战略B 事业战略C
人力资源战略 市场推广战略 生产战略 财务战略 研究与发展
第5章人力资源战略与规划
Human Resource Management
5.1企业经营战略概述
企业经营战略类型
企业经营战略类型
1.企业基本竞争战略
(1)成本领先战略
(2)产品差别化战略
(3)市场焦点战略
2.企业的发展战略
(1)成长战略
(2)维持战略
(3)收缩战略
(4)重组战略
第5章 人力资源战略与规划
Human Resource Management
5.1企业经营战略概述
企业经营战略类型
企业经营战略类型
3.企业文化战略
(1)发展式企业文化
(2)市场式企业文化
(3)家庭式企业文化
(4)官僚式企业文化
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