二级人力资源管理资料.pdf

人力资源规划 人力资源管理师（二级）课程 某公司的人力资源规划 •收集公司战略规划、业绩目标和 预算 收集、分 •收集员工队伍信息 析XX企业 •收集人力资源管理制度、流程 资料 •分析XX企业统计数据 主要信息 来源 与行业最 XX企业 佳实践进 访谈 行比照 •访谈总行人力资源部 •收集行业最佳实践案例 •对比分析XX企业数据 第一节 企业组织结构设计与变革 4 第一单元 企业组织结构设计 一、组织结构的基本理论 • 基本概念 组织结构：组织内部分工协作的基本形式或框架。 组织结构设计：以企业组织为核心的组织系统的整体设计工作。 （一）组织设计理论的内涵 大组织理论，组织理论包括了组 广义——组织理论 1 织运行的全部问题组织理论:环境、 论 理 织 组 ︑ 目标、结构、技术、规模、权力、 沟通等 狭义——组织设计理论 小组织理论，组织设计理论主要 研究企业组织结构的设计 第一节 企业组织结构设计与变革 5 第一单元 企业组织结构设计 一、组织结构的基本理论 2、组织理论的发展 发展阶段 理论依据 强调重点 古典组织理论 行为组织理论 强调组织的刚 性结构 近代组织理论 行为科学理论 强调人的因素 现代组织理论 权变管理理论 强调因时制宜 第一节 企业组织结构设计与变革 6 第一单元 企业组织结构设计 3、组织设计理论的分类 组织设计理论