人力资源规划学员版.pdf

国家人力资源管理师(二级)资格认证 国家人力资源管理师(二级)资格认证 第一章人力资源规划 第一章人力资源规划 学员版 学员版 1 新旧教材内容对比 新旧教材内容对比 [旧教材] [旧教材]  调整 第一节 组织机构的设置与调整  调整 第一节 组织机构的设置与调整 第二节 企业人员计划的制定 第二节 企业人员计划的制定  删去第三节企业人力资源管理制度与费用预算  删去第三节企业人力资源管理制度与费用预算 [新教材] [新教材]  调整第一节 企业组织结构设计与变革  调整第一节 企业组织结构设计与变革 第二节 企业人力资源规划的基本程序 第二节 企业人力资源规划的基本程序 第三节 企业人力资源的需求预测 第三节 企业人力资源的需求预测 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡 2 组织人力资源规划系统模型 招聘与配置 工作分析 培训与开发 企业战略 人力资源 规划 绩效管理 薪酬与福利 劳动关系管理 3 第一节 企业组织结构设计与变革 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 第一单元 企业组织结构设计  掌握1、组织结构设计原理(知识)  掌握1、组织结构设计原理(知识)  2、新型组织结构模式(知识)  2、新型组织结构模式(知识)  3、组织结构设计程序(能力)  3、组织结构设计程序(能力) 第二单元 企业组织结构变革 第二单元 企业组织结构变革  了解1、战略与组织结构的关系(知识)  了解1、战略与组织结构的关系(知识)  了解2、组织结构的整合(能力)  了解2、组织结构的整合(能力)  掌握3、组织结构变革的程序(能力)  掌握3、组织结构变革的程序(能力) 4 组织结构设计的基本理论 组织结构设计的基本