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企业人力资源战略与规划 【本章要点】 通过对本章内容的学习，应了解和掌握 如下知识： 人力资源管理开发的核心任务 人力资源战略规划的内容 人力资源战略规划操作程序与方法 人力资源需求预测方法 人力资源供给预测方法 第四章 人力资源战略规划 人力资源管理开发的核心任务 人力资源管理开发最为核心的任务是：经 营一支能够满足企业发展和竞争要求的人力 资源队伍。其他一切都是手段！ 第四章 人力资源战略规划 如何思考和看待人力资源问题 如何思考和看待人力资源问题 案例：手忙脚乱的人力资源经理 案例：手忙脚乱的人力资源经理 第四章 人力资源战略规划 企业组织状况的七要素模型 对于企业组织状况的系统思考模型包 括以下七个因素： 企业家及企业家团队 企业家及企业家团队 企业家及 企业家及 企业家团队 战略 （核心为清晰的方向、政策和 企业家团队 流程 战略 流程 流程 原则） 组织 组织 组织 流程 （核心为以市场为导向、以客 战略 流程 战略 战略 户为导向，以效率为导向） 员工队伍 员工队伍 员工队伍 组织 （核心为责权利的统一） 组织 持续改进 执行力 持续改进 执行力 持续改进 执行力 员工队伍 （核心为员工队伍的职业 员工队伍 企业文化 化） 企业文化 企业文化 持续改进 （核心为持续改进机制的 持续改进 确立） 企业文化 （核心为核心价值观的确