华天铝业企业管理调查报告汇报案.pdf

企业管理调查报告 汇报案 华天集团——华天铝业项目组 二00六年六月八日 1 目录  华天铝业现状分析  销售收入停滞不前，利润大幅下滑  存货、应收帐款过大导致流动资金紧张  产品缺乏市场竞争力  小结 ▪ 营销管理主要问题分析  营销目标不明确  营销制度体系不完善  营销过程的监督与控制不力 ▪ 其它管理问题分析  供应管理  生产管理  财务管理  组织与人力资源管理 ▪ 改进的思路与建议  以营销作为突破口  加强其他环节的管理，形成对营销工作的良好支持 2 一、华天铝业现状分析 3 铝塑板行业整体发展较快，但近几年由于盲目投资，导致产品供大于 求，竞争激烈 行业发展迅速 竞争激烈  近几年来，铝塑复合板行业年平均  技术工艺较为成熟，进入门槛低。 增长速度达到了31.25 ％。  行业发展过热，产品供大于求。  2005年，全行业共产销铝塑复合板 1.25亿平方米，实现产值120亿元。  价格竞争导致企业利润大幅度下降。  我国铝塑复合板的产量已占世界总 产量的80 ％以上，产品进入全球50 多个国家和地区。  2005年，我国铝塑板出口量达3209 万平方米，较上年同期增长102 ％，出口金额达3.523亿美元，增长 113 ％。 4 伴随着行业竞争越来越激烈，许多问题凸显出来 产品结构单一 产能相对 产品结构单一 产能相对 较小 较小 销售停滞 销售停滞 不前、利 原材料价 不前、利 原材料价 润下滑 格上涨 润下滑 格上涨 问题 流动资金紧张 流动资金紧张 竞争厂商 竞争厂商 的崛起