德尔福的中国市场战略.pdf

李森支(062025419) 德尔褐的中国市场战略 目 录 目录 摘要 ABSTI认CT 第一章绪论………。 1.1选题背景及意义………………………………………….6 1.1.1行业背景……………………………………………………………………….6 1.1.2企业简介………………………………………………………………….1l 1.1.3选题意义………………………………………………………………….15 1.2研究方法………………………………………………17 1.2.1现场考察………………………………………………………………………17 1.2.2采访……………………………………………………………………………………………………。17 1.2.3公司发行的文摘…………………………………………………………………17 1.2.4公开性文献…………………………………………………………………17 1.2.5表达工具……………………………………………………………………17 1.3本文的思路和总体框架……………………………………18 第二章本文的理论基础 19 2.1波特的五力模型…………………………………………19 2.2国际市场进入方式……………………………………….22 2.2.1全球市场进入方式的影响因素……………………………………………….22 2.2.2国际市场进入方式…………………………………………………………..25 2.3国际市场竞争策略……………………………………….29 第三章德尔福的国际市场战略 32 3.1德尔福国际市场扩张的驱动因素分析………………………….32 34 3.2德尔福的国际市场战略分析……………………………….. 3.2.1欧洲市场战略……………………………………………………...…………..34 3.2.2东亚市场战略………………………………………………………………。37 ’’ 第四章 德尔福的中国市场环境分析。……………………。………………。………。………一一4l 4.1中国汽车零部件市场概况…………………………………..4l l 4.2中国的汽车零部件行业分析…………………………………42 p 4.2.1供应链分析……………………………………………………………………42 4.2.2客户端分析…………………………………………………………………42 4.2.3市场替代晶的分析…...………………………………………………………。44 4.2.4市场进入壁垒分析…………………………………………………………….45 4.2.中国市场竞争度分析…………………………………………………………。46 4.

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