韩国和中国文化背景下工作价观和组织绩效之间关系研究―以工作.PDFVIP

韩国和中国文化背景下工作价观和组织绩效之间关系研究 ― 以工作关系为基础 崔明哲* 目 次 Ⅰ. 引言 Ⅱ. 文献综述与假设提出 Ⅲ. 问卷设计及研究方法 Ⅳ. 数据分析 Ⅴ. 结语 1) Ⅰ. 引言 当员工感到所做的工作没有价值或者和自己的价值观不同, 或者对公司内部的社会关系或业务 关系感到不顺畅的时候, 员工会对工作产生负面情绪和紧张。从而导致员工会对组织与职务的满意 度下降, 减少组织承诺度和工作动机, 离职的意图也会随之增强 ；相反, 当员工感到自己的工作很重 要, 或者感到与自己的价值观一致的时候, 亦或感到单位内社会关系良好的时候, 工作和组织的满足 会增强, 并且会更乐意投入到工作中去，工作动机也会增强. 如上所述, 在职场中, 当今社会成员的工作价值和社会关系, 对工作相关的价值体系的正确理 解和认识和企业组织的成果和生产率提高存在着直接关系. 工作价值(work value)是员工工作的态 度和行动的重要决定因素(Elizur Koslowsky, 2000). 서용원等(2004)认为工作价值和价值体系不仅是对上班族工作的态度和对职场生活的适应, 而 且对个人和组织的工作效率方面也非常重要, 但是， 到目前为止, 相关研究仍在少数. 另外对工作 价值的综合性研究也没有出现(Pryor, 1982), 工作价值层面上，分为从文化角度上进行的研究 (Parsons, Cable, Wilkerson, 1999), Selmer De Leon(1996)和有关个人的价值 (George Jones, 1997)的研究, 研究结果都存在很大的意见差异. 现有的关于工作价值的大部分研究使用Hofstede的问卷调查, Hofstede的理论本来是对文化 价值的理论，因此Hofstede的理论和工作价值会有一定的距离. 而且国家之间有一定的文化差异, * 제주한라대학교 중국경제무역학과 조교수(oz760921@) 470 中國硏究 第70卷 所以在跨文化背景下进行工作价值的研究会很难. 在欧洲, 学者们对工作价值进行了长期精密的研 究, 但是这样的理论及研究成果在韩国和中国此前没能被介绍. 在韩国, 研究工作价值的趋势近几年 有所减弱. 虽然中国学界重视关于各种劳动问题的研究,但是至今还没有深入进行. 另外,此前并没有努力尝试使用工作价值理论掌握工作关系.以工作关系(work relationships) 为基础, 将工作价值理论和组织绩效理论(组织承诺, 工作满意)相连接的综合理论尚未出现. 因此， 本研究提供了管理学(人事/组织、比较经营)和中国学研究领域一度被忽视的关于工作价值的新视角 和研究结果, 特别是本研究尝试发现社会关系层面理新的工作价值的概念是本研究的创新所在. 并且，为了将工作价值应用到实务中，本研究试图从中国和韩国的工作价值和组织成果间的关 系差异上进行分析研究.韩国和中国之间的比较研究主要是侧重中国市场营销,进入中国的战略等， 有关价值观或者社会关系上的差异, 以及在韩国和中国还没有发现工作价值观和组织成果间的关系 的研究. 韩国和中国经历了巨大的经济增长和社会变化，价值观和价值体系有了很大变化，这种变 化仍在持续变化中, 韩国和中国之间价值观和价值体系会有不少的差异. 因此，如果进行此类研究， 将会对实务中的组织工作成果改善起到很大的作用，以此为基础将会对人事政策的效率性起到很大 的作用，本文的研究目的也在与此. Ⅱ. 文献综述与假设提出 1. 工作价值和心理授权 Sagie et al.(1996)定义了工作价值观就是在工作的结果中获得了对特定个人赋予的重要性. Nord et al.(1998)定义了工作价值观是人通过工作来实现,而且应该