财务部经理岗位职责与财务顾问服务合同1合集.docx

财务部经理岗位职责与财务顾问服务合同1合集 财务部经理岗位职责 财务部经理岗位职责一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制 度，遵守职业道德；建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督 各项制度的实施和执行。 二、 组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定 期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。 三、 组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业 务，及时进行账务登记。 四、 加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度 资金，保证日常合理开支需要的正常供给。 五、 负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的 购建、转移、报废等财务审核手续。 六、 搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经 济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。 七、 审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。 八、 组织实施公司财务审计和会计稽核工作。 九、认真完成领导交办的其它工作任务。 财务顾问服务合同1 财务顾问服务合同 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方：XX理咨询有限公司 法定代表人：胡XX 地址：浙江xx工银大夏11楼1101 根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规的规定，甲方决定在企业改 制、收购兼并、管理层收购（MB0）、资产重组、资产管理和投融资等资本运营事项 方面聘请乙方作为常年财务顾问，乙方同意担任甲方的财务顾问。甲乙双方在“平等 自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则基础上，经友好协商，达成以下协 议。 一、财务顾问的服务内容、方式和费用 乙方提供的财务顾问分为日常咨询服务和专项顾问服务两大类。日常咨询服务为 基本服务；专项顾问服务为选择性服务，是在日常咨询服务的基础上，乙方根据甲方 需要，利用自身专业优势，就特定项目提供的深入财务顾问服务。 （一）日常咨询服务 服务内容 1、 政策法规咨询：乙方利用本公司财务顾问网络及时发布与资本运营相关的国 家政策、法律法规等，并为企业资本运营提供相关的法律、法规、政策咨询服务，帮 助企业正确理解与运用。 2、 企业项目发布：乙方利用自身的资源优势，及时发布各类政府和企业有关产 权交易与投融资等资本运营方面的项目需求信息，同时甲方可以利用乙方的网站进行 项目的发布和推介。 3、 财务咨询：为甲方提升财务管理能力、降低财务成本、税务策划、融资安排 等提供财务咨询，推介创新业务品种，为甲方资金风险管理和债务管理提供财务咨 询。 4、 投融资咨询：当甲方进行项目投资与重大资金运用时，或者甲方直接融资时 机成熟以及产生间接融资需求时，乙方提供基本的投融资咨询服务。 5、 产业、行业信息与业务指南：乙方向甲方提供宏观经济、产业发展的最新动 态以及行业信息和有关研究报告，并为甲方提供自身经营所涉及的业务指南。 服务方式 1、 为提高日常咨询服务的效率、降低成本，双方同意以乙方的网站作为日常咨 询服务的主要渠道。甲方通过乙方网站提交项目发布需求和顾问咨询需求，乙方通过 网站平台发布日常咨询服务之相关信息和咨询意见等。 2、 双方根据实际需要，可采用实地调研考察、定期举办培训研讨会和双方会晤 等交流方式。 财务顾问费用 1、乙方作为甲方聘请的常年财务顾问，按年度向甲方收取日常咨询服务费用共 计人民币万元整。在本协议签定后10日内一次性支付，付款方式为现金。乙方帐 号：3359421367889987658开户银行：中国银行湖州分行德清支行 2、双方认为需要进行实地调研、定期培训或双方会晤等交流方式，由甲方负担 实际发生的费用。 （二）专项顾问服务 服务内容 1、 年度财务分析报告：企业财务状况垂直比较分析和行业比较分析；年度财务 指标预测和敏感性分析；年度资本运营和经营管理情况分析。 2、 独立财务顾问报告：为企业（上市公司）关联交易、资产或债务重组、收购 兼并等涉及公司控制权变化的重大事项出具独立财务顾问报告。 3、 直接融资顾问：包括企业融资和项目融资，以及对股权或债权融资方式进行 比较、选择、建议和实施。 （1） 企业融资：依据企业需求、市场状况，为企业量身定做融资方案，包括私 募、IPO、增发、配股、可转债、公司债券等，并负责编制有关文件，协调承销商、 会计师事务所、律师事务所等中介机构开展工作，协助报批和实施。 （2） 项目融资：协助企业编制项目融资的商业计划书，组织项目融资推介，安 排商务谈判并促成交易企业重组顾问：为企业股份制改造、资产/债务重组设计方 案，编写改制和重组文件，在方案实施过程中提供顾问服务，并协调其他中介机构。 5、 兼并收购顾问：为企业兼并收购境内外上市公司（或非上市