南昌小商品城批发市场_市场研究及总体定位报告.pdf

目 录 第一章 前言 第二章 批发市场在中国的发展现状 一、批发市场的研究和发展 （一）中国批发市场的研究 （二）国外批发企业的竞争分析 二、批发市场面临的主要问题 （一）批发市场的主要问题 （二）批发市场的主要对策 第三章 南昌市商业环境和市场构成分析 一、南昌市的区域构成及发展规划 二、南昌市商业现状和业态布局 三、南昌市批发市场的发展 四、南昌市南部区域批发型商业分析 第四章 项目的区位分析 一、本案项目简介 二、本案项目的区位分析 第五章 本案项目的战略理念和总体策略 一、项目总体战略理念 二、本案项目的整体策略 第六章 本案项目的综合定位 一、项目的战略定位 二、项目的目标市场定位 1、目标客户群的类型 2、主要目标客户的特点 3、投资行为的特征 三、项目的主题概念定位 四、项目的总体功能定位 1、项目功能规划的原则 2、项目功能的规划 - 1 - 3、功能说明 五、名称与形象定位 第七章 本案项目的经营理念和模式 一、经营理念 二、经营策略 三、预留管线 第八章 本案项目群的设计 一、“项目群”主题经营理念 二、“项目群”的整体功能设计 三、展示交易功能的项目 1、服装服饰交易中心 2、儿童用品交易中心 3、文化办公用品交易中心 4、体育休闲用品交易中心 5、家居用品交易中心 6、日用品交易中心 7、食品交易中心 8、汽车用品交易中心 9、国际贸易中心 四、辅助配套功能的项目 1、会展中心 2、商务休闲会所 3、餐饮服务中心 4、配送仓储服务中心 5、商屋 6、其它 第九章 本案项目常规性营销工作准备 第十章 结束语 - 2 - 《南昌小商品城》项目 市场研究及总体初步定位报告 第一章 前 言 本项目市场研究是通过对南昌市商业现状，用一系列定性或定量的方法，对所提取的研究对象进行的一 种信息筛选、归纳和分析的过程，是本项目定位、项目发展和项目推广的基础，其结果是为本项目提供系统 的、前瞻性战略思路。 我司于2006年9月份接受公司的委托，对《南昌小商品城》项目进行总体策划工作；我司对此项 目非常重视，成立了项目专案小组，在开展市场研究工作时运用了目前最先进的市场研究方法，从项目开发 所涉及的点、线、面等多角度获取相关的调查数据，并通过深入的分析得出有关结论，通过对南昌本地各类 专业市场的深入调查，从而得出有实质性意义的研究结论，为本项目的最终定位提供一个坚实的依据。 本项目作为委托方在南昌市的第一个商业房地产项目，成功与否对委托方实现企业生存与发展具有关键 性意义和长远影响。特别是项目在规模、形态、商业行业等方面操作难度极大，使企业的生存风险过于集中 在一个项目的成功与否上。 基于以上客观因素，我司对本项目的策划原则是：降低风险、树立品牌、长远发展！ 为了最大限度的减少项目运作过程中的失误，降低项目运作的风险，充分利用南昌洪城路— 象湖北岸的 商品批发市场群、尤其是洪城大市场商圈的商业文脉，委托方提出了把“南昌小商品城建成一个中国中部最 大的以商品批发为主的超大型、综合性的集商品展示、批发交易、仓储配送、零售、餐饮、休闲娱乐、配套 办公