工作安全行为-Wsimgcom.PPTVIP

* 2.4 鼓勵工作安全行為的持續進行 培訓工作安全行為導師 培訓工作安全行為觀察員 舉辦工作安全行為研討會 鼓勵業主把工作安全行為成為合約內的項目 * 2.5 量度工作安全行為的監察結果 * 工作安全行為應用多元化 安全施工程序 安全守則的跟進 與行為有關的意外調查 5S(修養)的監察 中電的手指核實(Point confirm)、行為模式安全觀察(BBSO),工作前風險評估(Take 2) 其他 * 與政府合作發展策略 研製適合政府部門的工作安全行為套件; 邀請一些部門派同事接受訓練及進行活動; 分析成效及分享經驗; 經檢討後全面推介。 * 總結 建立「工作安全行為」，「安全氣侯」，是本局在「安全文化改善階段」內的重點工作。 職安局會加強與社會各界的友好合作，借鑑別人的有效經驗，發展具本港特色的安全文化推廣策略。 * * * * * * * 一 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 余伯權 職業安全健康高級顧問 * 主要內容： 安全管理的工作 安全管理的的發展及持續進步 安全文化的形成 安全文化模式與工作安全行為模式 如何量度工作安全行為 職安局在工作安全行為的工作 * 與工務員事務局的合作 職安局在1998/99年為工務員事務局製作了一套安全管理系统教材套件 2000/2001年推出「持續進步安全管理確認計劃」替兩個政府部推行試驗計劃 * 與建造業的合作 * 建立了安全管理制度後，意外就不會發生??? 意外冰一角 Accident Iceberg 意外三角Accident Triangle 意外循環 Accident Cycle 帶危險行為和習慣 意外或損失事故 * 意外三角Accident Triangle * 意外循環(Accident Cycle) 意 外 時 間 (1) (2) (3) (4) 採取行動 注意鬆懈 (1) 採取行動 事故開始增加 引起關注 改善表現 資源流失 * 「表現平穩 – Performance Plateau」 * 持續改進 * 由上而下的安全管理制度 機構文化 展望 價值觀 共同目標 承擔 安全管理制度 行為 工作場地 環境 工具及切備 意外事故 * 傳統量度安全的問題 意外率 審核 非正式方法(形象) * 何謂安全文化？ 安全文化是一種概念，它包括 (1)構成安全管理制度基礎的價值 (Values)，信念(Beliefs)，和習慣 (Practices)。 (2) 可証實和加强上述原則的實踐和行為 * 具備優良的安全文化特色的組織 英國在1980年代的研究强調以下特點: 接受推擴安全文化是一個需要保持努力及興趣的長遠策略 採取一個正式的安全健康政策並提供足夠的守則及安全標準 强調職安健與其他生意目標一致 徹底調查所有意外及事故 經常審核安全制度去確保持續進步 * 「安全核子裝置諮詢委員會」(Advisory Committee on the Safety of Nuclear Installations) 20%意外的根本成因是由工具和設備不足所引致，而80%是由人的基本因素例如不良管理、工人不合資格及違反規則所造成。 * 眞實的安全文化 感受到安全是須優先處理的事情 僱員認為管理部門可信 安全政策建立於日常工作的基礎上 管理部門的措施使中層管理和監督人員的工作是令人滿意 員工能參與及解决問題上發揮了作用 管理部門和員