第二组现场管理事项流程规划.docVIP

商品陈列管理流程 营业前 库存清点核对 上柜 保持陈列整齐 标签内容检查 设备运行是否正常 营业中 商品陈列检查 商品运行是否良好 是否有丢失破损 检查库存预计补货时间 营业后 库存清点核对 检查陈列商品是否故障 登记交接本 卖场气氛管理流程 检查环境卫生 检查灯光是否开启 检查POP摆设及数量 营造节日主题气氛 多媒体终端运行正常 现场音乐播放正常 营业中每两小时检查一次以上项目 营业后关闭设备、整理物料 员工状态管理流程 口号激励