- 1
- 0
- 约1.4千字
- 约 5页
- 2019-02-03 发布于未知
- 举报
【诺基亚公司资料mdash;工厂一线基层干部】(DOC5页)
HYPERLINK 中国最庞大的下载资料库下载 (整理. 版权归原作者所有)
如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式
工厂一线基层干部? 班小组长
了解班组长的职责及角色定位;了解现场管理必备的领导技能;掌握三种关系的沟通技巧;熟悉现场管理的基本概念 -5S 管理;理解执行力的涵义及其提升方法
一、班组长的角色与职责 ◇ 班组长的地位、使命和作用◇ 班组长的角色转换 HYPERLINK 中国最庞大的下载资料库下载 救火者到前动者 做事者到整合者 控制者到领导者◇ 班组长的职责 PQCDSM案例与讨论: 经理、组长与员工的异同点 新班组长的苦恼与老班组长的困惑
二、 5S- 提升现场管理的利器◇ 现场管理之屋◇ 5S 在现场管理中的地位和意义 ◇ 整理、整顿、清扫、清洁和习惯的执行要点◇ 5S 执行的难点解析 95 分与 100 分的差异 变与不变 标准化 文化氛围 HYPERLINK 中国最庞大的下载资料库下载
三、班组长必备管理能力之一 - 计划与目标 ◇ 设定好自己的目标 领导的指令与我的目标是一回事吗? 我的明天在哪里?◇
原创力文档

文档评论(0)