空白市场开拓技巧
课程内容
第一节:市场分析与分销商的开发与维护
第二节:陶瓷产品销售实战技巧
第三节:区域品牌的建设与促销
第四节:经销商如何构建高效员工队伍
第一节:
市场分析与分销商的开发与维护
1、区域市场开发的前提和原则
开发前提做“ 四有新人”:
做有心人;
做勤劳的人;
做多面的人;
做坚持的人。
1、区域市场开发的前提和原则
开拓指导六原则:
保证经销商利润原则;
实力和尽力平衡原则;
以产品为核心原则;
“扶人上马送人一程”原则;
预备队原则。
2、区域市场分析
有效市场摸底······
交通环境·····
市场环境·····
经营产品情况·····
硬件设施·····
店员情况·····
产品成列·····
经销商基本情况调查表
建材市场名称 走访人 走访日期
区域市场消费现状
品牌
主要市
品种/规格
售产品
零售价
名称 地址 传真
老板 电话 手机
负责人 电话 手机
品牌 品种/规格 售价 年销量 有无内外广告
主要经销 同
类产品
综合情况(人员、车辆、场地、仓库、资金):
竞争对手分析表
类别 竞品A 竞品B 竞品C ……
代理商名称
负责人及联系方式
专卖店地址及位置
专卖店面积(附照片)
专卖店样板间主要风格
经营产品及陈列
主竞争产品描述
员工情况
分销商情况
各渠道情况
优势
劣势
应对策略
备注
消费者分析
什么样的消费者购买我们的产品?
他们收入多少?聚居区在哪里?
他们在哪里购买产品?
什么因素影响他们的购买决定?(路
程、终端信誉、价格水平)
100分 80分 60分 40分 20分 打分
发展意识 急于发展,有学习习惯,主动投资进行 较好 一般 有想 满足现状
物流、促销、广告等 法,无
行动
服务意识 主动拜访,及时送货,处理投诉的服务 不定期主 被动服 被动服 基本无服
工作 动服务 务 务,迟 务意识
缓
对自身和市场 对自身网络、产品结构优、劣势熟悉, 较好 一般 较差 差
环境熟悉程度 对当地市场、人口、渠道等基础资料熟
悉
物流资金管理 有明确制度、执行到位,基本无物
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