市场丶结构与绩效.pdf

1 市场、结构与绩效 2 从本质上讲，模型是静止的，它依据企业周围经济 环境所作出的假设是不现实的， 其次，模型只能表示两个变量之间的关系，所以只 能对两个变量进行研究。 3  从企业管理者的角度看，他们负有在动态环境中 制定制定和执行一整套战略决策的责任，而运用 模型却显得无助。这时我们一个更切合实际的理 论工具，使管理者能够衡量该企业所处的市场或 将要进入的市场中面临的优势、劣势以及机遇和 挑战（SWOT ），这正是结构、行为和绩效图解 所能够提供的。 4  结构、行为和绩效图解不是事先建立的理论模型 ，而是在理论模型和对企业进行经验观察的基础 之上建立的一套标准，使企业管理者能够： 制定企业决策，即要进入哪个市场；  了解企业的特征及其驱动力量 评估市场的相对吸引力，即潜在的利润 对潜在的和实际的竞争者进行SWOT分析。 5  图解的前提条件是：市场的运作是有组织的—市 场结构—影响该市场中供给者和购买者的行为， 也影响在该市场中经营的企业的行为，这些行为 方式将决定市场中企业的绩效。绩效也可以影响 行为，继而影响结构。 6 图5-1 市场结构、行为和绩效图解 图5-1 市场结构、行为和绩效图解 市场行为 企业目标 定价和产品差异策略 企业间合作（竞争/勾结） 市场绩效 生产效率 市场结构 分配效率 销售者和购买者的集 配置效率 中程度 生产绩效 产品差异程度 技术进步 进入和退出的限制 纵向联合程度 多样化 国际化 公共政策 竞争政策 产业政策 7 一、市场结构 一、市场结构  市场结构的重要特征可以总结如下：  销售者集中率；  购买者集中率；  产品特征；  进入障碍；  退出障碍；  纵向一体化的程度  多样化程度；  国际合作的程度。 8