人力成本与企业薪资体系的设计与管理.pdf

人力成本与企业薪资体系 人力成本与企业薪资体系 的设计与管理 的设计与管理 工资概念 工资概念 • 不论名称或计算方式如何，由一 位雇主对一位受雇者，为其已完成和将 要完成的工作或已提供或将要提供的服 务，以货币结算并由共同协议或国家法 律或条例予以确定而凭书面或口头雇用 合同支付的报酬或收入。 工资管理的目的 工资管理的目的 能吸引来 的 目 理 管 资 工 最佳人力确保 能留得住 短期成本 企业均衡发展 长期成本 纠纷根源 劳资关系和谐 利益冲突 工资管理的六大原则 工资管理的六大原则 • 工资管理六原则 内外公平 能力开发 劳资互惠 有限激励 支付效率 层次需求 工资管理的基本流程 工资管理的基本流程 工资策略 工资评估 企业战略 企业效益 企业文化 团队士气 人力资源管理 人工成本 工资制度 工资水平 工资调整 工资体系 工资定位 工资策略 工资结构 绝对水平 调整依据 工资支付 相对水平 调整技术 整体薪资管理体系 整体薪资管理体系 企业策略 人力资源策略 报酬策略 财务性报酬 绩效管理流程 非财务性报酬 员工福