- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
6
電子化供應鏈管理:
SCM: Supply Chain Management
中央大學.資訊管理系
范錚強
mailto: ckfarn@.tw
.tw/~ckfarn
2008.10 updated
什麼是供應鏈?
TSMC
友達
華通
Intel
華碩
三星
世平 聯強
Nova
國巨 顧客
中央大學。范錚強 2
Target’s Supply Chain
Source: Chuck Poirier (CSC Consulting), Frank Quinn (Supply Chain Management Review)
“Survey of Supply Chain Progress– Best Practices and More,” U-Connect 2007.
中央大學。范錚強 3
供應鏈管理的發展背景
IT使得製造業上下游關係改變
交易成本和監控成本平衡點改變
創新的經營模式產生,改變傳統競爭均
勢
中央大學。范錚強 4
長鞭效應The Bullwhip Effect
傳播方向
中央大學。范錚強 5
長鞭效應和供應鏈動態
批發商訂單
量 數 單 訂 零售商訂單 顧客需求
生產計畫
時間
Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998
中央大學。范錚強 6
訂單的變異往上游增加
顧客銷售 零售商向批發商訂貨
批發商向製造商訂貨 製造商向供應商訂貨
Lee, H, P. Padmanabhan and S. Wang (1997), Sloan Management Review
中央大學。范錚強
文档评论(0)