企业标准体系的建立及实例分析.pdf

企业标准体系的建立及实例分析 ——高璐 目录  基础概念  创建过程  企业标准体系内容  新标准的变化 基础概念  标准 standard （GB/T 20000.1-2000 §2.3.2）  为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商 一致制定并由公认机构批准，共同使用的 和重复使用的一种规范性文件。  标准应以科学技术和经验的综合成果为基 础，以促进最佳的共同效益为目的。  标准化 standardization  为在一定范围内获得最佳秩序，对现实 问题或潜在问题制定共同使用和重复使 用的条款的活动。  上述活动主要包括编制、发布和实施标 准的过程。  标准化的主要作用在于为了其预期目的 改进产品、过程和服务的适用性，防止 技术壁垒，并便利技术合作。  企业标准化  为在企业的生产、经营、管理范围内获 得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制 定共同的和重复使用的规则的活动。  企业标准体系  企业内的标准按其内在的联系形成的科 学的有机整体。 标准化良好行为企业 按照《企业标准体系》系列国家标准的要 求，运用标准化原理和方法，建立健全以 技术标准为主体，包括管理标准、工作标 准在内的企业标准体系，并有效运行；生 产、经营等各个环节已实行标准化管理， 且取得了良好的经济效益和社会效益的企 业。 建立企业标准体系和开展标准化良好行为 活动的关系是一致的——建立健全以技术标 准体系为主、管理标准体系工作标准体系相 配套的企业标准体系是开展标准化良好行为 企业活动的形式；标准体系内的所有标准得 到有效实施是标准化良好行为企业活动的核 心。 标准化良好行为活动的原则  坚持市场引导、企业为主、政府推动  坚持分类指导  1A级要求：  管理：明确分管领导，明确兼职标准化员及 其职责。  标准体系：以产品为主形成原材料、工艺、设 备和检验标准，相应的管理标准和 主要工艺操作指导书。  2A级要求：  管理：明确分管领导、专或兼职标准化 员，开展标准化培训。围绕产品实现建 立技术、管理标准体系，部门的工作标 准。  3A级要求：  管理：基本达到GB/T15496要求。标 准体系基本达到GB/T15497、 GB/T15498要求。  4A级要求：  在企业标准化方针和目标的指导下有 标准化规划和计划，充分体现领导和标 准化机构的管理作用，标准化工作业绩 突出，建立充分、适宜和有效的标准体 系。 标准化方法原理  简化原理  统一原理  协调原理  优化原理 创建活动的依据 1、依据的标准  GB/15496— 2003 《企业标准体系 要求》  GB/T15497— 2003 《企业标准体系 技术标 准体系》  GB/T15498— 2003 《企业标准体系 管理标 准和工作标准体系》  GB/T19273— 2003 《企业标准体系 评价与 改进》 2、相关的标准依据 GB/T13016— 2009 《标准体系表编制原 则和要求》 GB/T13017— 2008 《企业标准体系表编 制指南》 两项标准是企业编制技术标准体系表、管 理和工作标准体系表的指导性文件。 企业创建标准化良好行为的 程序和要求 创建标准化良好行为活动分为五个阶段： 活动策划 标准体系文件编写 体系运行  自我评价与改进  确认 创建标准化良好行为活动流程图： 活动决策 确定标准化机构 组织准备 为 行 好 良 化