如何构建现代企业的薪酬体系.pdf

如何构建现代企业的如何构建现代企业的 薪酬体系薪酬体系 目目目目录录录录一一：： 主主 要要 内内 容容 一、当前企业薪酬管理面临的难点和挑战 二、21世纪薪酬管理趋势分析 三、当前企业薪酬问题的一般性分析 四、薪酬管理中的若干重要决策 目目目目录二录二录二录二：：：： 主主 要要 内内 容容 主主 要要 内内 容容 主主 要要 五五、薪酬设计的前期基础性工作薪酬设计的前期基础性工作 六、怎样设计薪酬战略 七、怎样设计基于岗位（职位）的基本薪酬制度 八八、、怎样设计基于能力基本薪酬制度怎样设计基于能力基本薪酬制度 九、怎样设计基于绩效的基本薪酬制度 一、当前企业薪酬管理面临的难点和挑战当前企业薪酬管理面临的难点和挑战 11、如何应对开放体系下人才竞争的挑战如何应对开放体系下人才竞争的挑战。 2、企业面临员工对薪酬的满意度不高的挑战 3、企业面临如何有效控制薪酬成本和用工风险的 （一） 挑战 4、企业薪酬制度有不科学之处，面临改革创新的 挑战 5、企业薪酬管理面临由事务功能型管理向战略性 薪酬管理转变的挑战 6、企业工资决定机制面临需要改革创新的挑战 一一、当前企业薪酬管理面临的难点和挑战当前企业薪酬管理面临的难点和挑战 7、薪酬结构不合理，包括基本薪酬、绩效奖金、辅助 薪酬、员工福利之间的结构比例失调。影响了薪酬整体 功能的发挥 8、企业基本薪酬制度的选择与员工岗位劳动的特点脱 节节，致使基本薪酬制度丧失了激励职能作用致使基本薪酬制度丧失了激励职能作用 （二） 9、岗位工资制的岗位系数差别不合理，导致工资差别 不能较好地体现员工的岗位劳动差别不能较好地体现员工的岗位劳动差别 10、奖金制度没有与绩效考核管理制度很好地结合起来， 致使奖金制度的激励功能不足致使奖金制度的激励功能不足 11、津补贴项目设计极其标准水平不合理，急需 整合完善整合完善 二二、、2121世纪薪酬管理趋势分析世纪薪酬管理趋势分析 11、薪酬管理的内涵薪酬管理的内涵、外延发生重大变化外延发生重大变化 2、薪酬管理模式正在发生重大变化 3、薪酬管薪酬管理的技术方法创新加快的技术方法创新加快 （1）岗位评价技术与方法（2 ）薪酬调查 （（33 ））岗位调查和岗位评价岗位调查和岗位评价 （4 ）将绩效管理与薪酬管理结合起来，加快了绩效管理与 薪酬管理的创新薪酬管理的创新。。 三三、当前企业薪酬问题的当前企业薪酬问题的一般性分析般性分析 1、从外部竞争性 4、从薪酬制度层 分析 面分析 2、从有效控制薪 5、从建立企业的 酬成本分析 工资决定机制分 3、从内部公平性 析