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本次交流的话题
人 —— 为什么要做为什么要做??
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力
资
——做什么做什么??
做什么做什么??
源
管
——如何做如何做??
如何做如何做??
理 ——谁来做谁来做??
谁来做谁来做??
DEVOTIONDEVOTION
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人力资源
——正常智力正常智力、从事活动、从事活动、产生价值、产生价值
正常智力正常智力、、从事活动从事活动、、产生价值产生价值
鲜明特征
——活的资源活的资源
活的资源活的资源
——使用过程的时效性使用过程的时效性
使用过程的时效性使用过程的时效性
——开发过程的持续性开发过程的持续性
开发过程的持续性开发过程的持续性
—— 闲置过程的消耗性闲置过程的消耗性
闲置过程的消耗性闲置过程的消耗性
——可持续发展的战略资源可持续发展的战略资源
可持续发展的战略资源可持续发展的战略资源
DEVOTIONDEVOTION
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管理怎么做
上 (领会)
外 (摆平)
(协调) (管好 (协调)
左 中 右
自己)
下 (教会)
DEVOTIONDEVOTION
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人力资源管理的内涵
——对对“人人” 的管理的管理;;
对对 人人 的管理的管理;;
—— 以提高劳动生产率以提高劳动生产率、工作生活质量和获取经济效、工作生活质量和获取经济效
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益为目的益为目的;;
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——运用科学方法运用科学方法,协调人与事的关系,协调人与事的关系,处理人与人,处理人与人
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