企业战略管理（李继延）第一部分：战略计划制定的背景----全球化竞争格局.pdf

企业战略管理 企业战略管理 李继延 李继延 课程说明 课程说明 课程目标学员：企业高级管理人员 课程目标学员：企业高级管理人员 课程时间: 1 天 课程时间: 1 天 课程主要内容 课程主要内容 第一部分：企业战略计划制定的背景—全球化竞争格局 第一部分：企业战略计划制定的背景—全球化竞争格局 第二部分：企业战略体系的框架 第二部分：企业战略体系的框架 第三部分：战略管理的SWOT分析方法 第三部分：战略管理的SWOT分析方法 课 程 目 标 课 程 目 标 本次课程旨在通过学习使大家认识到在动态的和不确定的大环境下， 本次课程旨在通过学习使大家认识到在动态的和不确定的大环境下， 企业战略计划的重要性。通过全球化竞争格局的大背景准确地找准我 企业战略计划的重要性。通过全球化竞争格局的大背景准确地找准我 们今天的位置，准备进行企业变革。 们今天的位置，准备进行企业变革。 对组织的战略与构成，结构层次的描述以及每个层次主要战略的 对组织的战略与构成，结构层次的描述以及每个层次主要战略的 内容介绍,将使学员清晰地建立全新的结合自身特点的战略管理理念。 内容介绍,将使学员清晰地建立全新的结合自身特点的战略管理理念。 课程的重点部分是对战略管理过程的讲解与分析，通过讲授案例及 课程的重点部分是对战略管理过程的讲解与分析，通过讲授案例及 对本企业的SWOT分析等方式引导学员自己在对战略管理理论理解的 对本企业的SWOT分析等方式引导学员自己在对战略管理理论理解的 基础上制定企业的战略. 基础上制定企业的战略. 第一部分： 第一部分： 战略计划制定的背景全球化竞争格局 战略计划制定的背景全球化竞争格局 一.金融危机来势凶猛 ——华尔街金融风暴 1、环球同此凉热，无人可以幸免 危机损失现状（一个月盘点）  银行破产：贝尔斯登、雷曼兄弟、美林证券等数十家，美 国五大投资银行全部垮台；  兼并：花旗,摩根,高盛等十多家，交易金额1万多亿美金  股票贬值(一个月之内) 道琼斯跌幅17.8%以上; 纳斯达克跌幅18.4%; 日本日经指数跌幅32.2%; 英国伦敦金融时报跌幅21.4%; 德国DAX指数跌幅18.8%； 全球股市一周内共计蒸发市值6万亿美元，一个月内蒸发市 值25万亿美元 危机损失现状（一个月盘点）  石油等资源性产品价格下跌： 石油：147美元/桶——38美元/桶 铁矿石：1300元/ 吨——700元/ 吨 钢铁：8300元/ 吨——4000元/ 吨 ．．．．．．  财富缩水： 富人（盖茨15亿美元，阿德尔森40亿美元，米塔尔365亿美元，每小时1200万 美元，阿布200亿美元，李嘉诚200亿美元） 穷人（节衣缩食，折扣店，免费餐）  经济增长放缓：美国3.3 ％——2.8 ％，明年＜１％ 欧元区 ﹤0，日本 ﹤0 实体经济受损：通用汽车，波音飞机，ＩＢM．．．．．． 金融危机对世界经济的影响 －－－短期，中期和长期效应 短期救援结果是：  资金流动性增加，银行间和贷款信心缓慢恢复  经济下滑速度放缓、也可能会止住  次贷债权人转为政府债权（美国国债达１０．２万亿美 元）  银行由商业银行转为部分国有银行  企业效率降低、高管收益受限、离职补偿金减少，国家 干预银行决策，金融自由变为部分国家垄断 终于，西方世界最不愿意看到的一幕发生了－－美式自 由市场机制终结！ ！ 资本主义的制度基础发生了动摇！！！