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第8章 国际经营战略 本章学习目标 1、了解国际经营战略的形成背景。 2 、理解和掌握国际经营战略的基本类型及 其适用条件。 3、理解和掌握海外目标市场选择的依据。 4 、理解和掌握海外市场进入时机的选择。 5、理解和掌握海外市场进入规模的确定。 6 、理解和掌握海外市场进入模式及其特点。 2011-6-28 第8章国际经营战略 2 引导案例 TCL的国际化经营之路 2011-6-28 第8章国际经营战略 3 8.1 国际经营战略概述 8.1.1 国际经营战略背景 1.世界经济发展趋势 （1 ）资本国际化 （2 ）贸易自由化 （3 ）商务电子化 （4 ）全球本土化 （5 ）经营虚拟化 （6 ）经济一体化 2011-6-28 第8章国际经营战略 4 2.全球行业分化组合 国际性行业 全球性行业 多 ·宇航 ·汽车 ·军事硬件 ·石油 ·钻石开采 ·半导体 易 贸 际 国 ·农业 ·消费电子 受保护行业 跨地区行业 ·铁路 ·包装食品 ·洗衣/干洗 ·投资银行 ·理发 ·酒店 少 ·牛奶 ·咨询 少 多 国外直接投资 图8-1 全球行业分化组合示意图 2011-6-28 第8章国际经营战略 5 3.企业竞争环境特点 （1）市场机会增加 （2） 行业结构变化 （3） 竞争规则变化 2011-6-28 第8章国际经营战略 6 8.1.2 国际经营战略动因 1.开拓新的市场 2.获得规模经济 3.获得区位优势 4.转移核心能力 5.延长产品生命周期 2011-6-28 第8章国际经营战略 7 8.1.3 国际经营战略风险 1.政治风险 2.经济风险