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全球化领导理念 ——鼓励领导者们向世界其他领导者学习 背景 《全球化领导理念》呈现给大家的是关于全世界各个地区、各个 层次的领导人在二十一世纪领导全球化商业的一套全新的、动态的 方法。作者通过介绍来自28个国家的75位CEOs的真实故事，并调查 了全世界范围内的1200多位行政主管人员的经验，历时两年访问了 30个国家，行程250000里完成了这部著作 这部书希望能带给读者：领导人最闪光的思想、公司最好的经 验和对国家最大的贡献。作者相信人们能从这些积极的故事里学到 最好的东西并从中得出真理，同时也能认识到那些国家、公司、领 导们的缺点、偏见和盲点 这份材料是对这本书的大致归纳，有选择地介绍了一些国家的 民族文化特征及一些世界级公司领导人的思想精髓，希望对大家有 一点借鉴作用 1 本书结构 （一）寻求全球性竞争 •新的商业原理 •二十一世纪的商业文化 （二）四种全球文化理念——创造一个新的商业语言 •个体文化理念：理解和评价自己 •社会群体文化理念：加入和挑战其他人 •商业文化理念：凝聚并运作你的组织 •传统文化理念：评价和衡量传统文化的不同 （三）全球化领导理念运用于实践——解决五个全球性的商业问题 • 目标：我们要去哪里？ •计划：如何能达到目标？ • 网络：我们怎样和其他人一起工作？ •工具：我们需要什么资源？ •结果：如何衡量我们已经达到目标？ （四）成为一个有全球文化理念的领导人 ——通往全球文化理念的途径 2 （一）寻求全球性竞争 新的商业原理（1 ） 我们生活在网络时代，二十一世纪竞争遍布世界每一个角落，无边 二十一世纪的市场定位 二十一世纪的市场定位 界的全球一体化经济正在加速，我们必须理解这种相互关联而又复 杂的系统，了解世界潮流把握无限商机 为了更充分地理解这种二十一世纪市场定位，我们需要走出去到世界 走 遍 世 界 各地去感受，本书将带你去世界主要的地方——欧洲、美洲、亚洲、 走 遍 世 界 非洲和更远的地方去文化行，所到之处都有其鲜明、独特的人、经济 和地理，每个国家都有自己杰出的企业领导人 在众多文化的世界里 对大多正在蓬勃发展的企业来说，他们必须首先学会如何在多文化 在众多文化的世界里 经济是无界的 的世界里杰出于他人，也必须学会如何跨越各国文化这种新的看不 经济是无界的 见的边界。我们应尝试忽略不同文化存在的事实，并将其作为我们 学习的源泉 新的全球资产 人：人力资本的价值在公司资产中更加明显 新的全球资产 关系：无论在公司内部和外部，人们的工作都是相互协作而不是孤 立的，公司应注重培育强大而健康的内外部关系网以提升团队价值 文化：第三种关键资产是文化智慧，不同的文化可以使公司管理不 同的人、服务不同的客户、在世界范围内运作 这三种资产是密切相关的 3 新的商业原理（2 ） 领 导 新 方 法 领导者面临