2019年人事制度培训讲义.pptVIP

人事制度培 训 目录 新员工试用管理 试用员工转正管理 离职管理 人事档案管理 薪酬福利制度 工时制度及工作时间 考勤制度 休假管理 劳动纪律 安全知识 新员工试用管理 试用期： 指公司与新员工为相互了解而约定的考察期，包含在劳动合同期限内。试用期从新员工报到之日起计算 。 试用期期限 新员工试用期一般为2—6个月，公司与新员工在签订《劳动合同》中约定试用期。公司有权根据员工具体情况调整试用期期限，但试用期最长不超过6个月。 试用期待遇 新员工在试用期的工资按公司相关规章制度办理。 试用人员日常管理 试用人员在试用期间，其日常行政管理工作由其所属部门负责，总务人事部予以协助、监管。 试用人员离职管理 试用人员在试用期提出辞职，需提前7日按照公司离职手续办理; 试用人员在试用期内出现以下任一情况者，公司有权与其解除劳动关系。 A 试用人员不符合转正定岗资格要求的； B 试用人员不诚信或泄漏公司秘密的； C 试用人员因个人原因导致不能适应工作岗位的； D 试用人员严重违反公司规章制度的。 其他事项 （1）试用人员试用期内,由部门经理指定的辅导员与新人一起完成试用期目标设定并填写完成《目标设定及评估表》。 （2）试用人员不符合转正要求的，须在试用期结束前解除劳动关系并通知本人。 （3）试用人员符合转正要求并同意转正的，转正文件须在试用期结束前下发。 （4）试用期表现优秀并做出突出贡献的新员工，可由用人部门负责人申请提前转正，附详细说明材料、《试用期目标设定及评估表》报总务人事部审核，由总务人事部报总经理审批。 试用员工转正流程 总务人事部在试用期结束前组织对试用人员的综合考核，并负责完成《试用期目标设定及评估表》； 综合考核不合格者，公司书面并解除劳动合同关系； 综合考核合格者，总务人事部在试用期满后以书面形式告知试用人员； 总务人事部在办理上述手续后，将考核表归入员工个人档案中。 员工调动管理 员工调动 因公司发展需要或者公司根据工作考核结果等原因，由公司、员工所属部门或员工个人提出，员工从一个岗位调动到另一个岗位的人力资源配置行为。 员工调动必须服从公司利益和发展大局的需要，按照公司规章制度的规定办理，以促进人力资源保值、增值为原则。 员工升职 必须坚持德才兼备、任人唯贤、注重实绩的原则。按照拟任岗位职务所要求的条件进行资格审查，由公司高层讨论决定。 员工有下列情况应予降职、免职 1）部门负责人未完成工作目标任务或工作能力较差，经考核确认为不称职者，予以降职或免职。 2）部门负责人因自身健康原因不能坚持正常工作两个月者，将予以降职或免职。 员工调动手续 1）公司如需要调整员工岗位，经批准的人事调动由总务人事部负责提前通知相关员工。奉调员工接到通知后，则须在规定时间内办妥移交手续就任新岗位。 2）调动员工涉及调薪者，由总务人事部填制《薪资调整表》，呈报公司高层。未办理员工调动手续或未获批准的员工调动，均属无效，并对相关责任人给予一定处罚。 3）调岗员工熟悉期内,由部门经理指定的辅导员与员工一起完成调岗熟悉期目标设定并填写完成《目标设定及评估表》。转岗熟悉期满后，由辅导员与员工一起完成回顾与评估，并交部门经理审核，将完成审核的《目标设定及评估表》交总务人事部。 员工一人一职，并不得在其它单位兼职。 离职管理 离职定义 员工自愿或非自愿地与公司终止劳动关系并离开公司的行为。 离职情形 员工辞职、公司解除劳动合同、公司与员工协商解除劳动合同、劳动合同终止、自动离职等。 1）员工辞职是指员工提前30日书面向公司提出解除劳动合同并提交辞职报告，申请辞职。 2）自动离职是指员工未办理任何手续离开工作岗位（旷工）连续3个工作日（含）以上者；假满后未办理续假手续或续假未准不到岗（旷工）连续3个工作日（含）以上者，构成自动离职。 离职手续办理 1）离职员工于批准离职日期前2日内，到总务人事部领取《离职审批流程表》。 2）员工在离职文件下发后2个工作日内完成相关工作交接手续,应将所负责的文件、财物及经办事务逐项列具清册，在公司总务人事部人员和部门负责人的监督下移交给部门接替人。 3）离职员工应亲自办交接