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ISO9000 :2000专题研讨
用户满意的质量理念
及评价方法
ISO9000 :2000背景
• ISO9000 :2000标准是在
ISO9000 :1994标准的基础上
完善发展而成的。
ISO9000 :1994简介
• ISO9000族标准是国际标准化
组织所属的TC176工作委员会
制订的一族关于质量管理和
质量保证的标准,标准出台
后风靡全球企业界
ISO9001 、9002、9003
• ISO9000族标准中的
ISO9001、9002、9003标准被
用作认证用途
• ISO9001与9002之间的主要区
别在于企业是否有设计和开
发功能
• 旧版本ISO9001标准的主要思
路是20个要素的思路,通过
对20个要素进行规范来规范
企业的质量保证体系。
• 这20个要素包括管理职责、
质量体系、合同评审、设计
控制、文件控制、采购、顾
客提供产品控制、产品标识
和可追溯性、过程控制、检
验和试验(续)
• 检测设备控制、检验和试验
状态、不合格品控制、纠正
和预防措施、搬运、储存、
包装、防护和交付、质量记
录控制、内部质量审核、培
训、服务、统计技术
• 外部认证时按照企业的质量
体系运行情况是否符合上述
20个要素的规定来判断符合
情况
2000版标准的修订历程
• 经过CD1,CD2,DIS,FDIS稿,
最后投票表决公布
• 按照正常预期,应该于本月
底正式发布
2000版标准的主要改进
• 取消9002、9003标准,合为
一份标准,以ISO9001标准作
为外部认证的标准,名称也
修订为《质量管理体系——
要求》
• 管理思路上摈弃了20个要素
的做法,以五大模块来划分
• 每个模块下有若干条款
• 这些条款基本覆盖了原标准
20个要素的要求
2000版标准的五大模块
• 质量管理体系
• 管理职责
• 资源管理
• 产品实现
• 测量、分析和改进
实质内容的重大变化
• 最重要的改进:与顾客满意
战略接轨,提出了顾客要求
识别和顾客满意程度测量等
要求,实质上扩充了质量管
理体系所要策划和管理的范
畴
• 强化了最高管理层在质量管
理体系中重要作用
• 最高管理者需要为体系作出
更多的贡献
• 弱化了对形成文件的要求,
硬性规定的程序文件缩减到6
份
认证方面的情况
• 目前IAF组织已经鼓励企业按
照DIS稿来实施体系,也鼓励
认证机构按DIS稿开展认证
• 94版证书仍旧有效,3年过渡
期
背景介绍告一段落
• 是否还有需要更加深入了解
的情况?
• 请各位自由提问!
ISO9000 :2000专题研讨
用户满意的质量理念
及评价方法
顾客满意战略——新版标
准实施最前沿的研究领
域,具有很广阔的研究空
间!
阅读案例(深入思考)
• 这些公司成功或者失败的经
验中,哪些值得我们分享?
• 失败的原因是什么?
• 成功的原因是什么?
顾客满意的理念
• 最初是一种营销理念
• 也是一个企业的使命,反映
了一个组织存在的意义
企业以追求利润最大化为目标
• 满足顾客需求是企业的使命
所在,是企业达到自身目的
的主要手段!
• 这一点在竞争的年代里反映
得更加明显。
CS——Customer Satisfaction
顾客满意战略
• 组织为了使顾客能完全满意自己
的产品或服务,综合地分析顾客
的需求,并以此为输入,整个企
业一体来改善产品、服务及企业
文化的一种经营战略,并定期通
过对顾客满意度的测量来评价自
己的体系,并提供改进的机会。
从CI到CS
• CI策划曾经风靡一时,CI是
Corporate Identity的缩写,
意思是“企业识别系统”。
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