全球化营运模式下的国际技术移转.pdf

全球化營運模式下的國際技術移轉 (Development of off shore factories; RD network; Technology Transfer) 全球化營運已呈主流趨勢 • Boeing – both sales and production are worldwide. • Sony – purchases components from suppliers in Thailand, Malaysia, and around the world • GM is building four similar plants in Argentina, Poland, China, and Thailand Boeing Suppliers (777) Firm Country Parts Alenia Italy Wing flaps AeroSpace Australia Rudder Technologies CASA Spain Ailerons Fuji Japan Landing gear doors, wing section GEC Avionics United Kingdom Flight computers Korean Air Korea Flap supports Menasco Aerospace Canada Landing gears Short Brothers Ireland Landing gear doors Singapore Singapore Landing gear doors Aerospace Reasons to Globalize Operations Tangible • Reduce costs (labor, taxes, tariffs, etc.) • Improve the supply chain • Provide better goods and services • Attract new markets • Learn to improve operations • Attract and retain global talent Intangible Four International Operations Strategies Multi-domestic Enterprises 多國籍企業（多國化運作組織） 這是全球市場發展的早期，各個國家設立 較嚴格的關稅壁壘，市場間的物流與資訊 流較不順暢，因此企業需要至各個國家設 立獨立的分公司，並針對各地市場環境的 差異設置不同的營運模式，提供不同的產 品與服務。這種組織結構之資源整合與協 同運作程度較低，總公司與各地區子公司 的關係並不密切。 International Enterprises 國際型企業（國際化市場運作組織） 隨著全球市場間的交流日愈密切，一些國家間的 市場流通障礙與關稅壁壘逐漸減少，而在產品功 能與品牌形象具有優勢的企業，採取以母公司為 核心基地，將產品與服務推進至其他國家市場。 國際型企業