产品开发与设计.pdf

第五章 产品开发与设计 第一节 产品战略 第二节 新产品开发 第三节 网络计划技术 第四节 价值工程 第五节 并行工程 第一节 产品战略 一、产品的选择及其影响因素 (一) 产品选择 是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满足 顾客需求的产品和服务，同时又能够为企业创造利润并保持竞 争优势得以继续发展的策略。 (二)产品选择应考虑以下因素 ： 1.产品的市场潜力 2.产品的收益性 销售利润率、资金利润率 3.市场竞争性 应综合考虑市场容量、竞争优势和弱点，选择有 利于发挥企业核心技术优势的产品进行开发。。 4.可利用的资源条件 便利程度、经济性、环保要求 5.技术水平和生产能力 6.经销能力 营销渠道、服务能力 7.国家政策、法律、法规等要求 第一节 产品战略 二、新产品评价方法 （一）多指标评分法 [例1]某公司空调新产品的效益指标权重、分数及得分： 效益指标 权重 (A) 分数(B) 加权分数(A*B) 市场引力 30 8 240 单位边际利润 20 10 200 生产能力 20 6 120 竞争能力 15 10 150 投资要求 10 2 20 项目风险 5 4 20 加权之和 750 （二）盈亏平衡分析法 第一节 产品战略 三、产品寿命周期 年 销售额 年 利润 引入期 成长期 成熟期 衰退期 第一节 产品战略 产品寿命周期各阶段的特点 ： 1.引入期 这段时间内，产品还未被顾客认识，销售量增长 缓慢，生产投入所耗费的资金多。产品销售量小，成 本偏高，利润低。 2.成长期 这段时间内，销售量迅速增长，成本逐渐下降， 利润大幅度增长。 3.成熟期 这段时间内，销售量达到最大，盈利最多，但竞 争趋于激烈。 4.衰退期 产品在市场上趋于饱和，销售量迅速下降，竞争 加剧，价格下跌，盈利迅速减少或出现亏损。 企业产品开发过程要坚持“生产一代，研制一代，设计 一代，构想一代” 第一节 产品战略 产品寿命周期与生产运营战略 产品寿命周期各阶段的经营特点与注重方面 市场引入期 成长期 成熟期 衰退期 研究开发是关键 市场销售是关键 低成本变得更关键 成本控制是关 公