2019年人力资源管理汇编.docVIP

PAGE 71 PAGE 2 人力资源管理汇编 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc308965780 第一篇：工作分析体系 PAGEREF _Toc308965780 \h 3b5E2RGbCAP HYPERLINK \l _Toc308965781 第一章：工作分析体系流程 PAGEREF _Toc308965781 \h 3p1EanqFDPw HYPERLINK \l _Toc308965782 第二章：工作分析制度 PAGEREF _Toc308965782 \h 7DXDiTa9E3d HYPERLINK \l _Toc308965783 第二篇 薪酬福利体系 PAGEREF _Toc308965783 \h 8RTCrpUDGiT HYPERLINK \l _Toc308965784 第一章：薪酬体系及流程 PAGEREF _Toc308965784 \h 85PCzVD7HxA HYPERLINK \l _Toc308965785 第二章：薪酬制度 PAGEREF _Toc308965785 \h 10jLBHrnAILg HYPERLINK \l _Toc308965786 第三篇 人力资源招聘选拔体系 PAGEREF _Toc308965786 \h 14xHAQX74J0X HYPERLINK \l _Toc308965787 第一章：人力资源招聘选拔体系流程 PAGEREF _Toc308965787 \h 14LDAYtRyKfE HYPERLINK \l _Toc308965788 第二章：招聘选拔制度 PAGEREF _Toc308965788 \h 16Zzz6ZB2Ltk HYPERLINK \l _Toc308965789 第四篇 员工培训体系 PAGEREF _Toc308965789 \h 22dvzfvkwMI1 HYPERLINK \l _Toc308965790 第一章：培训体系流程 PAGEREF _Toc308965790 \h 22rqyn14ZNXI HYPERLINK \l _Toc308965791 第二章：培训管理制度 PAGEREF _Toc308965791 \h 26EmxvxOtOco HYPERLINK \l _Toc308965792 第五篇 劳资异动保险管理体系 PAGEREF _Toc308965792 \h 27SixE2yXPq5 HYPERLINK \l _Toc308965793 第一章：劳资异动体系流程 PAGEREF _Toc308965793 \h 276ewMyirQFL HYPERLINK \l _Toc308965794 第二章：员工异动制度 PAGEREF _Toc308965794 \h 33kavU42VRUs HYPERLINK \l _Toc308965795 第三章：保险办理制度及流程 PAGEREF _Toc308965795 \h 36y6v3ALoS89 HYPERLINK \l _Toc308965796 第六篇 绩效鉴定体系 PAGEREF _Toc308965796 \h 38M2ub6vSTnP HYPERLINK \l _Toc308965797 第一章：绩效坚定体系流程 PAGEREF _Toc308965797 \h 380YujCfmUCw HYPERLINK \l _Toc308965798 第二章：绩效鉴定制度 PAGEREF _Toc308965798 \h 40eUts8ZQVRd HYPERLINK \l _Toc308965801 第七篇 第二、三梯队选拔培养体系 PAGEREF _Toc308965801 \h 43sQsAEJkW5T HYPERLINK \l _Toc308965802 第一章：第二、三梯队选拔培养体系流程 PAGEREF _Toc308965802 \h 43GMsIasNXkA HYPERLINK \l _Toc308965803 第二章：第二、三梯队选拔和培养制度 PAGEREF _Toc308965803 \h 44TIrRGchYzg 第一篇：工作分析体系 第一章：工作分析体系流程 一、目的：为高效地开展公司的工作分析，科学准确地对公司所属部门和所属岗位进行工作分析，以此制定各部门及岗位说明书，特制订本计划。7EqZcWLZNX 二、计划的目标及原则 1、对公司所有部门进行科学的部门工作分析，制订各部门工作说明书。 2、对所有岗位进行科学的工作分析，制订各岗位的岗位说明书。