房地产开发项目工程建设管理.pdf

第9章房地产开发项目工程建设管理 论 概 发 开 产 地 房 9.1 房地产开发项目工程建设管理概述 9.2 房地产开发项目质量控制 9.3 房地产开发项目投资控制 9.4 房地产开发项目进度控制 第9章房地产开发项目工程建设管理 论 概 发 开 产 地 房 9.1 房地产开发项目工程建设管理概述 9.1.1 房地产开发项目工程建设管理目标的确定 1）房地产开发项目工程建设管理目标确定的时间 投资决策阶段？？设计阶段？？施工阶段？？ 施工图设计！！ 第9章房地产开发项目工程建设管理 论 概 发 开 产 地 房 9.1 房地产开发项目工程建设管理概述 9.1.1 房地产开发项目工程建设管理目标的确定 2）房地产开发项目工程建设管理目标分解的原则 WBS--(Work Breakdown Structure) 能分能合 区别对待 建设工程目 有可靠的数据来源 标分解的原则 与组织分解结构对应 按工程部位分解 第9章房地产开发项目工程建设管理 论 概 发 开 产 地 房 9.1 房地产开发项目工程建设管理概述 9.1.1 房地产开发项目工程建设管理目标的确定 3）房地产开发项目工程建设管理目标分解的方式 一般而言，要将工程的目标分解到单位工程和 单项工程上。 项目——单项工程——单位工程——分部工程——分项工程 第9章房地产开发项目工程建设管理 论 概 发 开 产 地 房 9.1 房地产开发项目工程建设管理概述 9.1.1 房地产开发项目工程建设管理目标的确定 4）房地产开发项目工程建设管理目标确定 范围管理 时间管理 费用管理 三大目标 质量管理 项目管理 知识体系 人力资源管理 沟通管理 风险管理 采购管理 整体管理 第9章房地产开发项目工程建设管