第五章 经营决策.pdf

§5 经营决策 §5.1 经营决策常用的成本概念 §5.2 经营决策的基本方法 §5.3 生产决策分析 §5.4 定价决策分析 经营决策常用的成本概念1 机会成本（Opportunity Cost ） 机会成本是指在决策过程中，从若干可 供选择的方案中选取某一种方案，而放 弃另一备选方案时所丧失的“潜在收益”’。 经营决策常用的成本概念2 应计成本（Imputed Cost) 应计成本又称为假计成本，是机会成本的 一种特殊形式。当机会成本需要推算和估 计时，这种机会成本就是假计成本。 经营决策常用的成本概念3 差量成本 (Differential Cost) 差量成本,又称为差别成本、差额成本， 是可供选择的决策方案之间预期成本之 差额。 经营决策常用的成本概念4 边际成本（Marginal Cost) 边际成本是指成本对业务量无限小变化的变动部 分，即成本随业务量无限小变化的变动率。数学 中，边际成本就是指总成本函数的一阶导数。 实际工作中，边际成本是指业务量在相关范围内， 每增加或减少一个单位所引起的成本变动额。在相 关范围内，边际成本就是单位变动成本。 经营决策常用的成本概念 （边际成本） 边际成本的性质 ◆当边际成本等于边际收入时，边际利润为 零，此时可以获得最大的利润。 ◆当某产品的平均成本与边际成本相等时， 其平均成本达到最低。 经营决策常用的成本概念5 沉没成本(Sunk Cost) 沉没成本是指过去决策导致发生的、已经支付的、 且无法为目前的决策所能改变的成本。 沉没成本的特征 1.过去已经发生 2.无论未来决策结论怎样，其发生额不会改变。 经营决策常用的成本概念6 付现成本(Out-of-Pocket cost) 付现成本又称为现金支出成本，是指由 某项决策而引起的未来某一时期内需要 以现金支付的成本。 经营决策常用的成本概念7 重置成本(Replacement cost) 重置成本又称为“现时成本” ，它是与历 史成本相对应的概念，通常是指从目前 市场上重新购买一项原有资产而需要支 付的成本。 经营决策常用的成本概念8 专属成本(Specific Cost) 专属成本是指可以明确归属于某种、某 批产品或某个部门等特定对象的成本。 经营决策常用的成本概念9 可避免成本（Avoidable Cost ） 可避免成本是指与特定方案相联系的成 本，即管理当局可以通过某项决策行动 改变其数额大小或决定其是否发生的成 本。 经营决策常用的成本概念10 不可避免成本（Unavoidable Cost ） 不因管理者的某项决策结论或行动而改 变其数额的成本称为不可避免成本。 经营决策常用的成本概念11 可延缓成本(Deferrable Cost) 在企业财力有限时，对选定方案推迟执 行，而不会影响企业全局，此时，与这 一方案有关的成本也可以推迟发生，这 类成本称为可延缓成本。 经营决策常用的成本概念12 不可延缓成本(Undeferrable Cost) 与特定方案相联系，且一旦选定方案，即使企 业财务资源有限也必须尽快实施，否则就将给 企业带来严重损失，因此，与决策有关的成本 立即发生不可推迟，这种情况下方案涉及的成 本项目称为不可延缓成本。 经营决策常用的成本概念13 共同成本（Common Cost ） 几个备选方案共同负担的成本称为共同 成本，一般表现为固定成本。 相关成本与无关成本 相关成本 无关成本 （Relevant Cost) （Irrelevant Cost) 差量成本、机会成本 沉没成本 应计成本、付现成本 共同成本