经营计划部职务说明书.pdf

经营计划部 目 录 经营计划部部长职务说明书 1 经营计划部项目管理副部长职务说明书 4 经营计划部综合副部长职务说明书 6 经营计划部设计副部长职务说明书 8 经营计划部投标合同评审管理职务说明书 10 经营计划部合同管理职务说明书 12 经营计划部项目进度管理职务说明书 14 经营计划部预算管理职务说明书 16 经营计划部设计成本控制职务说明书 18 经营计划部设计生产管理职务说明书 20 经营计划部法律事务职务说明书 23 经营计划部资产管理职务说明书 25 经营计划部海关管理服务职务说明书 27 经营计划部审计职务说明书 30 经营计划部 经营计划部部长职务说明书 岗位名称 经营计划部部长 岗位编号 所在部门 经营计划部 岗位定员 1 直接上级 总裁 职系 管理职系 项目副部长、设计副部长、综合副部长、投标 直接下级 合同评审管理、审计、预算管理 所辖人员 岗位分析日期 2002年 6月 本职： 负责公司经营计划管理工作 职责与工作任务： 职 职责表述：根据公司发展战略和年度计划，组织制定本部门工作计划并组 责 工作时间百分比：5% 织实施，完成工作总结 一 职责表述：负责公司年度综合经营计划、业务部门考核奖励办法的编制和 工作时间百分比：20% 检查工作，以及公司经营管理制度的制定和修订工作 职 负责公司年度综合经营计划编制、考核和检查工作 频次：1次/年 责 二 工作 组织制定业务部门考核奖励办法并组织实施 频次：1次/年 任务 编制、修订公司经营管理规章制度，并负责发布、解释、监督执 频次：1次/年 行 职责表述：领导对外投标及合同的管理工作并对公司重大项目的执行情况 工作时间百分比：30% 进行检查监督 职 指导监督检查对外投标管理工作 频次： 日常 责 工作 三 领导合同管理工作 频次： 日常 任务 组织对公司重大项目执行情况和费用支出情况的检查监督 频次： 日常 职责表述：组织公司预算管理工作 工作时间百分比：15 % 职