欧林家具全面品质管理实务.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
我们每一个人 我们每一个人 都应该像树一样的成长 即使我们现在什么都不是 当你长成参天大树以后 当你长成参天大树以后 遥远的地方,人们就能看到你 遥远的地方,人们就能看到你 走近你,你能给人一片绿色 走近你,你能给人一片绿色 活着是美丽的风景 死了依然是栋梁之才 死了依然是栋梁之才 TQM Training Program 全面质量管理培训 主讲人:黄修 2013年10月 课程大纲 质量管理发展历史概述 全面质量管理介绍 质量管理工具介绍 质量成本管理 全面质量管理之QC小组 质量管理简史 阶 段 传统质量检验阶段 统计质量控制阶段 全面质量管理阶段 时期 20世纪40年代前 20世纪40、50年代 20世纪60年代后 过 操作 工长 专职 统计过程控制 全面质量 全面质量一 程 工人 检验 检验 管理 体化管理 检验 员检 ISO9000 ISO9000等 验 抽样检验 泰勒(美) 美国国防部 GE公司菲根堡姆 代 主张成立专 战时三项标准 全面质量管理TQC 表 职检验部门 戴明(美) 人 QC小组活动 休哈特(美) 强调统计性 物 朱兰(美) QC七种工具 或 质量控制图 单 强调经营性 QC新七种工具 位 石川馨(日) 因果图 《TQM宣言》 把质量检验从生产 把数理统计引入质 把数理统计引入企 意义 中分离出来 量管理 业经营全过程 课程大纲 质量管理发展历史概述 全面质量管理介绍 质量管理工具介绍 质量成本管理 全面质量管理之QC小组 全面质量管理 • “企业全体员工和有关部门同心协力,综合运用管理技术

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档