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The Practice of Supply
Chain management
任务一 理解供应链
将学习以下内容:
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•一、理解供应链 •四、供应链管理
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•二、供应链特征 •五、供应链目标
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•六、结构模型
•三、供应链类型 •六、结构模型
•三、供应链类型
案例引入 供应链的重要性
戴尔成功的秘诀
• 戴尔赢得市场的秘密是直销模式
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• 直销模式背后的支撑是基于信息技术的
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供应链。
供应链。
• 供应链具体运作:处理客户需求——传
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递到生产部门——分解到原材料、零部
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件——采购——供应商发货——组装、
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调配、包装等——发货给客户
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游戏 供应链的思想理念
囚徒的困境
囚徒1
坦白 不坦白
白 坦
徒 囚 -5 -5 0 -8
-5 -5 0 -8
2
白 坦 不 -8 0 -1 -1
-8 0 -1 -1
案例引入 在配销环节,买不到新鲜
的牛奶,可能是配送环节
案例分析 出了问题吗?
牛奶供应链是如何形成的—— 以蒙牛为例
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奶源问题:公司+农户,大规模饲养降低成本
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加工环节:利用利乐包装,产品多样化
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配销环节:就近生产就近配送,就远生产就远
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配送,如何管理分销渠道
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销售环节:如何管理零售终端库存,产品过期
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等问题
等问题
营销环节:依靠营销法 大势营销法
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什么是供应链?
一、理解供应链
供应链的定义
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国家标准 《物流术语》:生产及流通过程中,涉及
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将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业,
将
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