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发现房地产规律 为您创造价值 发现房地产规律 为您创造价值 借鉴万科项目拓展相关经验 借鉴万科项目拓展相关经验 借鉴万科项目拓展相关经验 深圳市道然企业管理咨询顾问有限公司 深圳市道然企业管理咨询顾问有限公司 房地产E 网 道然 道然 目录 第一部分 万科项目发展制度介绍 第二部分 房地产项目投资决策与评估 第三部分 万科项目合作经验借鉴 2 房地产E 网 道然 道然 第一部分 万科集团项目发展制度介绍 集团项目发展相关·制度 《项目发展管理制度》： 集团项目发展工作的基础制度，约定了整个项目发展的工作要求、决策过程。 《新项目发展计划体系》： 各分公司根据对当地市场的认识和现有资源情况，由项目发展部门牵头，经总经理层讨 论确定发展战略，集团企划部协助制订相应的新项目发展计划。该计划每年制定一次。 《项目发展信息通报》：一线公司考虑重点介入和发展的项目，从开始接触到正式签约 （或自然终止）时为止都要求以项目发展信息通报形式上报集团。日常要求，每月定期上报两次。 《可行性论证报告内容指引》：规定了可研工作额的内容和成果标准。下一部分将全面 介绍。 《进入新城市可研报告内容增补》：作为新城市可研工作的补充要求。 《项目用地投标/竞拍管理办法》：针对新的土地出让方式，规定的项目发展工作方式、 决策过程。 《项目跟踪体系》：新项目签约后，要求每两月上报一次项目操作进展，并与可研报告列表 对照，作为项目论证工作的考评依据。 3 房地产E 网 房地产项目投资决策与评估 房地产项目投资决策与评估 房地产项目投资决策与评估 房地产房地产EE 网网 道然 道然 1. 投资决策需要考虑的因素 1.1 买地是房地产企业最重要的投资决策 1.2 房地产项目可行性分析 1.3 万科集团项目投资策略 2. 万科集团的评估程序 3. 案例介绍 4. 在项目投资决策中容易犯的错误 5. 万科项目决策评估特色 5 房地产E 网 道然