创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心（任正非）.docxVIP

刊号：84期 标题:创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心（第一版） 作者:任正非 内容： 希望寄托在你们身上 研发部门对很多问题的认识和反应是相当快的，我对你们这次会议很兴奋。 想借用毛泽东的一句话来勉励大家，“希望寄托在你们身上”。毛主席在五十年 代接见莫斯科中国留学生时讲过：“世界是你们的，也是我们的，归根结底是你 们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八、九点钟的太阳，希望 寄托在你们身上。”我们的国家和公司止在兴旺时期，只耍门我批判的创新糟神 坚持下去，再过五至十年，你们在祖国的土地上、世界的舞台上就会站立起來。 大家想一想，五、六年以前，徐文伟、郑宝用、李一男等对交换机了解有多 少？也就是用力用表在测量一台40门的小交换机，洪天峰还不知道什么是交换 机，那个时候是在什么困难条件下进行开发呢？事实上，公司几乎没冇钱买仪器, 买万用表。所以徐文伟后来有一篇文章题目就是《用万用表及示波器来认识交换 机》。但是现在我们公司的交换机已经可以跟世界著名的公司在市场上进行较量 了，在许多功能业务上比他们述多，只不过我们的质量述没有他们的稳定。 从今天开始，在座的青年和没有在座的青年们，如果你们用规范化的工作方 法和开放性的新的思维来进行科技开发，那么，在五至十年后的中国大地上，在 世界的科技舞台上，你们将有什么样的地位是可想而知的，至少在座的有相当一 些人在世界上是可以排得上名次的专家、学者和商人。在这一点上，市场部的野 心就比你们大，他们动不动就称自己是国际营销专家，但你们却没有。我想把希 望寄托在你们身上。我们公司的优点是年轻，我们公司的缺点也是年轻，年轻充 满了希望，但年轻没冇经验，难免做事转来转去的。 如果我们人人都必须完成认识的全循环，那么我们同发达国家公司相比一点 优势也就没有了。为什么呢？前人已经做了错事，走了那么多弯路，认识到今天 的真理，我们却不去利用，我们却要去重新实践，自然就浪费了我们宝贵的靑春 年华！因此我们要站在巨人的肩膀上，站在世界发达国家先进公司已经走过的成 功的经验、失败的教训的基础上而进，这样我们就占了很大便宜，我们的生命就 能放射光芒。我们提出了在新产品开发中，要尽量引用公司已拥冇的成熟技术, 以及可向社会采购的技术，利用率低于70%,新开发量高于30%,不仅不叫创新, 而是浪费，它只会提高开发成本，增加产品的不稳定性。当然，我们公司将来也 会有许多人在未知领域去探索，也可能会冇很大的成就，我相信会冇这样的人才 出來。但从公司的使命來看，我们是在做产品，完全创造性的东西在目前阶段没 冇可能和必要存在，将來也可能存在，存在的时候当然不会埋没你、压制你，一 定会给你机会。但如果我们能在前人基础上善于总结善于提高，仅用五到I?年吋 间，你们的孩子还刚上小学，你们就可能是世界有名的专家，因此你们将有资本 向你们的后代炫輝。但如呆你们现在妄自浪费青春，一味自己埋头苦干，转来转 去，你们的青春将不是无悔，而是懊悔不已。你不可能一个人去达到世界水平。 我曾经讲过一个故事，就是如果一个人倒着长，从80岁开始长，1岁死掉的 话，我想这个世界不知有多少伟人。我们的父母教育我们要认真读书，我们却不 认真读书。等我们长大了，乂告诉我们的孩子要认真读书，他们不认真读书，他 们述要批判我们。他们长大了，又管教他们的孩子要认真读书，……如此重复的 人生认识论，因而人就没有很大的长进。如果从80岁倒着长，人们将非常珍惜光 阴，珍惜他们的工作方法和经验。当然 从80岁倒着长这是不口J能的，但学习方 法上是有可能的，我们如今有如此庞大的知识网络和科技情报网络，充分利用它 们也就跟倒着氏一样，只不过要有谦虚认真学习他人的精神才行。从这一点上讲, 年轻是缺点，但也是优点。五到十年，世界将爆发一场革命一一信息革命，目前 止在蕴酿Z中，还没有爆发，不知道新方法在什么地方突破，一旦突破，将爆发 一场新的革命。所有的西方公司都经过了几十年的奋斗，他们的年龄结构比我们 老，而他们恰在这个时候要进行更新换代，新人进来不知怎么干，老人交接吋尚 未将工作交待清楚。但华为公司的一批年轻人，再过5至10年以后有很多人刚刚 成熟，能挑起这个担子来。在座每个人都能做一个项目经理，每个项目冇5个人, 那我们会有多少人？所以我认为华为公司发展的前景和希望寄托在你们身上。因 为我们的那个时代与你们是冇很大差别的。不过我们还好赶上改革开放的末班 车，述做了点事，等我们死的吋候，会感到我们还对得起国家、对得起人民。我 们的前辈并不是因为他们没有才华，而是没有好的环境，所以才没有做出很大的 贡献。改革开放这二十年來，给每一个人提供了极大的发展机会。而在未来的十 年，国家政策法规的演变将会比今天更好，更冇利于中国的发展。如果我们中国 下一个世纪能在世界上站起