中国式绩效考核（李泽尧）.pdf

寄语 寄语 “你可以不必踏遍每一条河流，但你却 不可以没有见过大海” 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 1 中国式绩效考核 李泽尧 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 2 中国式绩效考核 一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核 方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩 效考核书籍 一些所有管理者都必须搞懂的绩效考 核及制度管理的知识 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 3 内容提要 第1单元 中国企业绩效考核之困 第2单元 中国式绩效考核基本定位 第3单元 中国式绩效考核基本思想 第4单元 中国式绩效考核基本做法 第5单元 中国式绩效考核基本原理 第6单元 中国式绩效考核简化模型 第7单元 问题讨论与实战辅导 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 4 第1单元、中国企业绩效考核之困 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 5 洪水猛兽:那东西不敢轻易搞! 东莞“亚洲商学院MBA”一个学员听我问 他公司有没有做绩效考核时，神情紧张 “没有没有，绩效考核——那东 西不敢轻易搞”——似乎绩效考核是 洪水猛兽 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 6 结果却常常令他们失望 我们很多企业没有量化管理的基础，我们 的一些企业原指望通过绩效考核 让干部的工资收入与业绩挂 钩，而结果却常常令他们失望。 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 7 绩效考核的核心目的不清楚 从省公司到市公司老总都只在乎业绩? 某市移动公司人力资源经理在课堂上跟我 抱怨：“我们公司从省公司老总到市 公司老总都只在乎业绩”，我反问他： “你的绩效考核不是去帮助业绩，那你要 干什么？” 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 8 行内流行说法—— ？ 据说行内流行这样的说法： 谁搞绩效考核，谁先死！ 你搞绩效考核，开个头一年就得走人 早搞早死，晚搞晚死， 不搞不死，一搞就死。 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 9 第2单元、中国式绩效考核基本定位 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 10 跨国公司是企业学习的当然榜样 在中国人的心目中，跨国公司是企业学习的当 然榜样， 一些出身“跨国公司人力资源经理”的人士成了 中国企业人力资源经理们的导师，没有人发现 或敢说这里面有什么不对。 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》 11 辅助性的绩效考核方法 跨国公司的绩效考核是人力资源部门主导的，它 事实上只是一种辅助性的绩效考核方法， 因为这些企业还有一条业绩主线（在直线主管手 上）不在此考核之列 知识来源：李泽尧著《中国式绩效考核》