季度设计师绩效考核表.pdf

编号 第 季度设计师绩效考核表 被考核 被考核人 被考核人部门 人岗位 执行考核人 （运营管理部） 考核期间 年 季度 考核 评价 签 指标类型 指标名称 权重 考核方法 考核者 类别 得分 原因 字 业绩指标 1. 设计方案的数量 30 定量 主要由工单量统计 设计总监 （100/70） 2. 设计方案的质量 40 定性 综合评定 设计总监 3. 与相关人员配合程度 15 定性 － 设计总监 管 能力指标 理 （100/25） 4. 学习能力 10 定性 － 设计总监 绩 其他指标 迟到（超过三次的）或早退 1 效 5. 考勤 5 定量 行政秘书 （100/5） 次扣 0.5 分，旷工半天扣 1 分 获公司奖一次，加 10 分；获省 奖一次，加 20 分；获国家奖一 专业委员 加分项 6. 获奖作品 － 定量 次，加 50 分；若由多人完成， 会 则由部门主管根据贡献进行分 值分配