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绩效考核范本 第1 章 员工绩效评价表格范本 员工绩效评价表（一） 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 评价尺度 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 1．勤奋态度 A ．严格遵守工作制度，有效利用工作时间； B ．对工作持积极态度； C ．忠于职守，坚守岗位； D ．以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2 。业务工作 A ．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； B ．不需要上级详细的指示和指导； C ．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； D ．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3 ．管理监督 A ．以主人公精神与同事同心协力努力工作； B ．正确认识工作目的，正确处理业务； C ．积极努力改善工作方法； D ．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4 ．指导协调 A ．工作速度快，不误工期； B ．业务处理得当，经常保持良好成绩； C ．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； D ．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5 ．工作效果 A ．工作成果达到预期目的或计划要求； B ．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件； C ．工作总结和汇报准确真实； D ．工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 2 ．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A ．240 分以上；B ．240-200 分；C ．200-160 分；D ．160 分以下。 3 ．评价者意见 4 ．评价者签字： 日期：年 月 日 人力资源部评定： 1．评语： 2 ．依据本次评价，特决定该员工： [ ]转正：在 任 职[ ]升职至 任 [ ]续签劳动合同 自年 月 日至年 月 日 [ ]降职为 [ ]提薪降薪为 [ ]辞退 员工绩效评价表（二） 姓名： 部门： 聘雇日期： 职等： □年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 评价项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1．工作品质 本项不考虑工作量，仅看 工作是否正确、清楚、完 全。 □无从观察 工作懒散，可避 免的错误频繁。 附注： 经常犯错，工作 不细心。 大体满意，偶 尔有小错误。 工作几乎保持 正确、清楚；有 错自行改正。 工作一直保 持超高水准。 2 ．合作 考虑其对工作、同事、公 司之态度；是否愿意为人 似乎无法与人 合作，不愿接受 时常不能合 作，表现不同 大致上与人 相处愉快，偶 一向合作良好， 愿意接受新方 与同事或主 管合作有效； 服务及与人沟通；是否愿 尝试新观念、新方法。 □无从观察 新事物。 附注： 意的态度；难 以相处。 尔会有磨擦。 法。 随时准备尝 试新观念；与 人相处非常 好。 3 ．工作知识 是否了解其工作的要求、 方法、系统、设备。 □无从观察 与工作有关之 事大部分都了 解不够。 附注： 工作某些方面 如能增进相应 知识最好。 对工作有相 当程度的了 解。 对工作了解全 面充分。 工作各方面 均能掌握，极 为优秀。 4 ．主动性 考虑其在没有详尽指示 下的工作能力；其应变才 能；在无人监督下的工作 情况。 □无从观察 只能照章行事； 遵从指示做事， 需不断监督。 附注： 处理新事物容 易出错，经常 需要监督。 经常性工作 无需指示；新 事物需要监 督。 极少需监督；主 动工作及改进。 一直是自主 工作；自动增 加额外工作； 能力极强。 5 ．勤勉 考虑其贡献于工作的程 度。 □无从观察