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Skd股份有限公司
绩效考核和薪酬方案
XXX人力资源项目进度
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确定项目开展思路
试点方案设计
组织梳理优化
职位分析
考核方案
薪酬方案
5月11 日 6月11 日 8月11 日
2014-3-25
目录
绩效考核
(一)绩效考核基本原理
(二)XXX 员工考核方案
薪酬管理
(一)薪酬管理基本原理
(二)XXX 员工薪酬方案
2014-3-25
绩效考核目录
(一)绩效考核基本原理
1、考核基本用语
2 、考核的意义
3 、考核的原则
(二)XXX员工考核方案
1、考核的组织分工和流程
2 、考核内容及考核表
3 、考核量化方法
4 、考核结果以及运用
5、考核申诉、例外考核和考核档案管理
2014-3-25
绩效考核基本用语
定义 释义
员工考核 对员工的工作结果以及影响工作结果相关重要因素进行科
学系统量化评估的管理过程
考核周期 每次进行评价或者考核所经历的时间跨度
考核组织者 组织员工考核的组织或者责任者
考核者 考核主体,执行员工考核的组织或者责任者
被考核者 考核客体,员工考核的对象
考核标准 对评价(考核)执行过程所涉及到的相关要素(考核主体
和客体、考核指标、考核周期等)进行界定的标准化文书
考核指标 能够客观体现被考核者(被评价者)的主要工作(产出)
的指标
考核目标 对考核(评价)指标的具体目标值
2014-3-25
有效的考核体系可以对员工的努力程度和工作成果进行客
观的评价,并且通过对考核结果的沟通和强化提高员工的
努力程度和工作成果
考核结果强化
考核沟通
个人努力程度 系 体 核 考 工 员 考核结果 薪酬晋升决策
个人
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