产品研发流程设计培训.pdf

产品研发流程设计培训 深圳汉捷研发管理咨询公司 1 汉捷研发咨询 HIGET RD CONSULTING 本阶段产品开发流程模块培训与设计目的 一、设计产品开发流程图 二、对流程图中活动进行描述 三、识别要交付的文档模板名称 四、对下步文档编写进行分工 2 汉捷研发咨询 HIGET RD CONSULTING 引言 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。 优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开 来。 —— Hammer 3 汉捷研发咨询 HIGET RD CONSULTING 本次培训关注的问题 一、产品开发流程关注的要素有哪些？ 二、卷烟产品开发涉及哪些角色?有哪些团队参与产品开发？ 三、产品开发流程一般分为哪些阶段？ 四、卷烟产品开发流程中业务决策评审与技术评审各有哪些 点，二者关系是什么？ 五、用什么工具设计产品开发流程？ 4 汉捷研发咨询 HIGET RD CONSULTING 内容提要 一、IPD框架回顾 二、产品开发团队 三、产品研发流程体系介绍 四、如何制作产品开发流程 5 汉捷研发咨询 HIGET RD CONSULTING 什么是集成产品开发 （IPD ） IPD就是集成的产品开发(Intergrated Product Development), 通过IPD 的实施，可建立起基于市场和客户需求驱动的集成产品 开发流程，将产品开发作为一项投资来管理，更有效地管理产品 开发，达到加快市场反应速度，减少开发成本，提高产品的稳定 性、可生产性、可维护性的目的。 6 汉捷研发咨询 HIGET RD CONSULTING IPD 的核心思想 1. 产品开发是投资行为 2. 基于市场的创新 3. 基于平台的异步开发模式和重用策略 4. 技术开发与产品开发分离 5. 跨部门协同 6. 结构化的并行开发流程 7. 产品线与能力线并重 8. 职业化人才梯队建设 7 汉捷研发咨询 HIGET RD CONSULTING IPD整体框架